Or & organisatie in beeld

Veranderingsprocessen hebben vaak ongewenste en moeilijk te verklaren effecten. Je leert hoe je de oorzaken achterhaalt en hoe je het beste kunt ingrijpen. En we sturen je niet met lege handen naar huis! Met een aantal praktische tools weet je problemen binnen jouw organisatie goed in kaart te brengen. Zo weet jij de beste oplossing te kiezen!

Deze training is onderdeel van de Week van de medezeggenschap. Meer informatie op http://www.weekvandemedezeggenschap.nl/

Het management functioneert niet goed. De reorganisatie of het veranderingsproces komt maar niet op gang. Afdelingen functioneren niet goed en er ontstaan conflicten.

Dit zijn vaak complexe en moeilijk te doorgronden problemen. Toch moet de or zich hierover vaak een oordeel vormen. Simpele verklaringen en panklare oplossingen zijn meestal niet voor handen.

Wat leer je?

In deze opleiding leer je om ‘meerdimensionaal' naar zulke vraagstukken te kijken. Je leert de organisatie te zien als een samenhangend systeem. Binnen dit systeem oefenen de afzonderlijke elementen invloed op elkaar uit. Jij kunt dit krachtenveld van onderlinge beïnvloeding straks doorgronden.

Veranderingsprocessen hebben vaak ongewenste en moeilijk te verklaren effecten. Je leert hoe je de oorzaken achterhaalt en hoe je het beste kunt ingrijpen. En we sturen je niet met lege handen naar huis! Met een aantal praktische tools weet je problemen binnen jouw organisatie goed in kaart te brengen. Zo weet jij de beste oplossing te kiezen!

Programma

• Or & organisatie in beeld
  • 09.30
  • Ontvangst met koffie en thee
  • 10.00
  • Kennismaking en programmatoelichting
  • 10.15
  • Organisatie in beeld
  • Organisatie als samenhangend systeemKrachtenvelden en beïnvloeding doorgronden
  • 11.15
  • Pauze
  • 11.30
  • Tools en cases
  • Introductie toolsToepassing tools aan de hand van cases uit de praktijk
  • 12.30
  • Lunch
  • 13.30
  • Tools en cases vervolg
  • 14.45
  • Pauze
  • 15.00
  • Tools voor de eigen praktijk
  • Toepassing tools op de eigen praktijk
  • 16.30
  • Evaluatie en afsluiting

Doelgroep

• Leden van de or
• HR-managers
• Een ieder die niet gelooft in een simpele oplossing voor een complex probleem

Trefwoorden

or, ondernemingsraad, medezeggenschap, organisatie, in beeld, niet functioneren, reorganisatie, verandering, veranderingsprocessen, disfunctioneren, conflict, oplossen, oplossing

Trainer(s)

Is zelfstandig trainer, adviseur, coach en mediator aangesloten bij Cintea. Hij is een ervaren or-trainer die ondernemingsraden leert effectief hun doelen te bereiken.

Of

Corinne is als zelfstandig trainer, coach en mediator verbonden aan Cintea. Zij geeft al 15 jaar trainingen aan ondernemingsraden en managementteams, coacht or's en managers ‘on the job', en begeleidt or's en directies bij het oplossen van conflicten.

Kosten

Het inschrijfgeld bedraagt € 395,- per persoon (excl. BTW).

Hierbij zijn inbegrepen de kosten van documentatiemateriaal, koffie, thee en lunch. Het documentatiemateriaal wordt op de dag zelf uitgereikt. Parkeren bij BCN Utrecht is gratis.

Twee weken voor aanvang van de opleiding ontvang je een bevestiging, routebeschrijving en een factuur.