Overleggen met de bestuurder

Als ondernemingsraad overleg je regelmatig met de bestuurder. Het is dan belangrijk dat je als or-team helder en doelgericht communiceert, zónder de goede relatie op het spel te zetten. Helaas stellen veel ondernemingsraden zich onnodig procedureel of defensief op. Waarom? Vaak is onzekerheid een belangrijke reden. Het ‘afvuren van standpunten' lijkt dan het enige redmiddel. Maar zo creëer je geen goede overlegsituatie. Sterker nog, je bereikt het tegenovergestelde ...

"Tja, dat is nou eenmaal de procedure." "Dit zijn onze standpunten. Daar houden we ons aan vast."

Betrap je jezelf weleens op deze uitspraken? Als ondernemingsraad overleg je regelmatig met de bestuurder. Het is dan belangrijk dat je als or-team helder en doelgericht communiceert, zónder de goede relatie op het spel te zetten. Helaas stellen veel ondernemingsraden zich onnodig procedureel of defensief op. Waarom? Vaak is onzekerheid een belangrijke reden. Het ‘afvuren van standpunten' lijkt dan het enige redmiddel. Maar zo creëer je geen goede overlegsituatie. Sterker nog, je bereikt het tegenovergestelde ...

Wat leer je?

Wat doe je dan wel? Dat leer je tijdens deze dynamische cursusdag. Je krijgt alle informatie aangereikt de je nodig hebt om vruchtbaar te overleggen. Zo ga je eerst na: wat is het gemeenschappelijk belang? Vervolgens probeer je vanuit dat uitgangspunt te focussen op de belangen van de ander. Vanuit die situatie streef je naar toezeggingen en resultaten.

Daarvoor:

• heb je inzicht nodig in je eigen communicatiestijl;
• moet je meerdere gedragsstijlen kunnen gebruiken;
• moet je een goed evenwicht vinden tussen verbale en non-verbale communicatie.

We zorgen ervoor dat je dit alles goed onder de knie krijgt. En dat je niets vergeet! Tijdens een rollenspel met een acteur, oefen je jouw gedrag direct in de praktijk.

Programma

• • 09.30
  • Ontvangst met koffie en thee
  • 10.00
  • Kennismaking en programmatoelichting
  • 10.15
  • Effectief communiceren
  • Inzicht in eigen communicatiestijlenEffectief communiceren in hoog/laagsituatiesErvaren van verschillende stijlen
  • 11.15
  • Pauze
  • 11.30
  • Overleggen met de bestuurder: rollen/posities
  • Resultaatgericht overleggen met de bestuurderOefeningen
  • 12.30
  • Lunch
  • 13.30
  • En nu de eigen overlegpraktijk
  • Uitwisseling rollen/posities vanuit de eigen or-praktijkOefeningen/feedbackExperimenteren met nieuwe gedragsstijlen
  • 14.30
  • Pauze
  • 14.45
  • De overlegvergadering
  • Simulatie overlegvergaderingNabespreken op verbeterpuntenVaststellen voornemens voor de eigen or
  • 16.30
  • Evaluatie en afsluiting

Doelgroep

Leden van de or

Trefwoorden

overleg, overleggen, bestuurder, ondernemingsraad, ondernemingsraden, or, medezeggenschap, overlegpraktijk, standpunt, communicatie, vergadering

Trainer(s)

Gert is trainer/adviseur ondernemingsraden. Hij heeft een belangrijk onderzoek gepubliceerd over beleidsmatig functioneren van ondernemingsraden in ziekenhuizen. Gert heeft veel praktijkervaring in allerlei onderhandelingssituaties. Hij verricht werkzaamheden vanuit eigen bureau Talent Support.

Thijs is trainingsacteur. Hij speelde in diverse films waaronder ‘de hel van 63'en ‘Zwartboek. Daarnaast is hij een ervaren trainingsacteur waarbij leidinggevenden en uitvoerenden leren om de eigen communicatiestijl te vergroten.

Kosten

Het inschrijfgeld bedraagt € 395,- per dag per persoon (excl. BTW).

Hierbij zijn inbegrepen de kosten van het documentatiemateriaal, koffie, thee, water en lunch. Het documentatiemateriaal wordt op de dag zelf uitgereikt. Parkeren bij BCN Utrecht is gratis.

Twee weken voor aanvang van de opleiding ontvang je een bevestiging, routebeschrijving en een factuur.