Sterk staan in een veranderende organisatie

Versterk je invloed op je werkWeer een verandering, weer een andere chef, weer nieuwe collega’s die ingewerkt moeten worden, weer een andere werkplek en dan ook nog een team dat niet wil samenwerken. Je wilt en kunt niet alles lijdzaam ondergaan. Herkenbaar?

Versterk je invloed op je werk

Weer een verandering, weer een andere chef, weer nieuwe collega’s die ingewerkt moeten worden, weer een andere werkplek en dan ook nog een team dat niet wil samenwerken. Je wilt en kunt niet alles lijdzaam ondergaan. Herkenbaar?

Een van de adviezen: stop met klagen over beslissingen waar je geen invloed op kunt uitoefenen en richt je op oplossingen voor directe problemen. Reacties als: 'ik kan er niets aan doen' en 'ik word er gek van' vervang je voortaan door 'laten we eens kijken naar alternatieven'. Het resultaat? Na enige tijd merk je dat je invloedcirkel toeneemt en je werktevredenheid ongetwijfeld ook.

De vragen waar je in deze training antwoord op krijgt:
- Op welke situaties heb je invloed?
- Hoe zorg je goed voor jezelf?
- Hoe kom je na een reorganisatie sterk terug?
Je leert een onderscheid te maken tussen een reactieve en proactieve houding en welke communicatie (verbaal en non-verbaal) daarbij hoort.

Programma

• • 09:00-09:30
  • Ontvangst met koffie en thee
  • 09:30-12:30
  • Komt u maar, ik sta sterk !- korte presentatie waarin je door houding en taal laat zien en horen dat je sterk staat, ook als de wereld om je heen verandert. Tijdens die minipresentatie wordt er een digitale foto van je genomen.Hoera en Hoe nu verder?- inleiding over manieren om sterk te staan bij veranderen en hoe je altijd op een professionele manier met veranderingen om kunt gaan. Besproken wordt de Cirkel van Invloed van Covey en Bernes rollenverhaal over professionaliteit en de valkuilen: slachtoffer denken en de wereld naar je hand willen zetten.Korte pauzeJe taalgebruik maakt het verschil- oefenen met uitspraken aan de hand van voorbeelden en van (eigen) ingebrachte situaties. Wat gaat jou goed af bij veranderingen op je werk en waar heb je meer moeite mee?
  • 12:30-13:30
  • Lunch
  • 13:30-17:00
  • O, voelt dat zo…- oefenen aan de hand van (eigen) ingebrachte situaties en zoeken naar een effectieve balans bij veranderen.Korte pauzeSterk staan en toch meebewegen met de verandering- oefenen aan de hand van (eigen) ingebrachte situaties en zoeken naar een effectieve balans in de veranderende organisatie.Ik sta sterk- korte presentatie waarin je door je non-verbale gedrag laat zien en horen dat je sterk staat, ook als de wereld om je heen continue verandert. Tijdens die minipresentatie wordt er een weer een digitale foto van je genomen.Concrete tipsUitwisselen en inventariseren van concrete tips om ook sterk te staan in een veranderende organisatie. De foto’s van de ochtend en middagsessie worden in de bespreking meegenomen.

Doelgroep

• (directie)secretaressen
• managementassistenten
• officemanagers

Trainer(s)

Drs. Fransien Roovers adviseert bedrijven en organisaties regelmatig op het gebied van interne en externe communicatie vanuit haar eigen adviesbureau. Haar trainingen op het gebied van interne communicatie en communicatieve vaardigheden zijn praktisch en to-the-point. Fransien Roovers was als docent-begeleider verbonden aan de Hogeschool van Utrecht.

Drs.Corrie Nagtegaal helpt graag medewerkers in organisaties zichzelf verder te ontwikkelen en op de juiste toon te communiceren. Jarenlang was zij trainer communicatieve vaardigheden, studieloopbaanbegeleider en manager in het hoger onderwijs. Haar kwaliteit is echte aandacht voor de ander.

Kosten

€ 599,- abonneeprijs
€ 669,- normale prijs

Prijzen zijn exclusief 19% btw.