Sturen van opleiding & ontwikkeling

Het sturen van opleiding en ontwikkeling wordt steeds belangrijker. Zeker gezien de krapte op de arbeidsmarkt. Niet alleen u, maar ook het topmanagement hecht hier dan ook steeds meer waarde aan. Dit biedt extra kansen voor u als HR-professional. Maar dit vraagt ook om een meer professionele sturing. Daarbij is het belangrijk dat u stuurt in lijn met de strategie van de organisatie.

U zorgt voor een boeiende en inspirerende omgeving voor uw medewerkers. Waar mensen met plezier werken en blíjven werken. U biedt daarom volop uitdaging en mogelijkheden. Maar krijgt u hiervoor genoeg terug? Stuurt u de mensen de juiste kant op? Haalt u er volop uit wat er in zit?

Het sturen van opleiding en ontwikkeling wordt steeds belangrijker. Zeker gezien de krapte op de arbeidsmarkt. Niet alleen u, maar ook het topmanagement hecht hier dan ook steeds meer waarde aan. Dit biedt extra kansen voor u als HR-professional. Maar dit vraagt ook om een meer professionele sturing. Daarbij is het belangrijk dat u stuurt in lijn met de strategie van de organisatie.

Aan het eind van deze training kunt u:

• de belangrijkste strategische thema's in uw organisatie bepalen;
• onderbouwen bij welke thema's opleiding en ontwikkeling een rol kunnen spelen;
• belangrijke thema's in de organisatie vertalen naar leerbehoeften;
• een opleiding- en ontwikkelingplan (O&O-plan) opstellen;
• bepalen welke aspecten doorslaggevend zijn als het gaat om de kosten van opleiding en ontwikkeling. Ook kunt u maatregelen nemen om op deze kosten te sturen;
• opleiding en ontwikkeling goed evalueren en sturen op een optimaal rendement.

Programma

• • 09.00
  • Ontvangst met koffie en thee
  • 09.30
  • Kennismaking en programmatoelichting
  • 09.45
  • Een gericht plan:
  • Hoe krijgt u zicht op belangrijke thema's van de organisatie?De vertaling van deze thema's naar leerbehoeftenDe vertaling van deze leerbehoeften naar de juiste leervormen, activiteiten en andere maatregelen
  • 12.30
  • Lunch
  • 13.30
  • In de praktijk:
  • Het maken van ontwikkelingsplannenDe evaluatieHet rendement van leeractiviteiten bepalenHet rendement verbeteren
  • 16.00
  • Beantwoorden van vragen
  • 16.30
  • Evaluatie en afsluiting

Doelgroep

• Opleidingsmanagers
• P&O-managers
• HR-managers
• Hoofden PZ
• P&O-adviseurs
• Lijnmanagers
• Een ieder die zich verder wil ontwikkelen in het HR-vakgebied

Trefwoorden

opleiding en ontwikkeling, opleiden, action learning, lerende organisatie, rendement van leren, opleidingsadministratie, rendementsverbetering, opleiding, ontwikkeling, training, personeel, personeelsbeleid, arbeidsvoorwaarden, arbeidsmarkt, sturen, sturing, leerbehoefte, leerplan, leeractiviteit

Trainer(s)

Hij werkte 10 jaar in opleidingsfuncties bi verschillende organisaties en is expert op het gebied van het vormgeven van leerprocessen en het managen van opleidingen. De heer Driesen publiceert regelmatig over deze onderwerpen.

Kosten

Het inschrijfgeld bedraagt € 525,- per persoon (excl. BTW).

Hierbij zijn inbegrepen de kosten van documentatiemateriaal, koffie, thee, water en lunch. Het documentatiemateriaal wordt op de dag zelf uitgereikt. Parkeren bij BCN Utrecht is gratis.

Twee weken voor aanvang van de opleiding ontvangt u een bevestiging, routebeschrijving en een factuur.