Succesvol veranderen

In deze praktische workshop krijgt u concrete inzichten in veranderen. U leert hoe u belangrijke veranderingen met succes kan inzetten. U leert waarom zoveel verandertrajecten mislukken en waar het bij echte verandering om gaat. Maar we houden het niet bij praten alleen. Aan de hand van interessante cases en oefeningen vertaalt u het geleerde direct naar uw eigen organisatie. U gaat naar huis met een nieuwe veranderaanpak! Een aanpak die aansluit op uw eigen positie, rol en kwaliteiten.

Ik heb soms het gevoel dat ik het niet meer bijhoud. Dat er te veel, te snel verandert. Maar tegelijk zie ik de noodzaak ervan in. Begrijp ik hoe belangrijk dit is. Stilstand is achteruitgang, maar verandering is verbetering!

Veranderen is actueler en noodzakelijker dan ooit. Op korte termijn neemt de vraag naar arbeid af, maar op de lange termijn zal de vraag structureel het aanbod overtreffen. Dat komt door de vergrijzing. Daarnaast veranderen de eisen van afnemers sneller en ingrijpender. Ook worden de eisen steeds minder voorspelbaar. Daardoor worden flexibiliteit, creativiteit en het leveren van maatwerk topprioriteit. Het komt aan op het verander- en leervermogen van organisaties en medewerkers. U speelt daarin een belangrijke rol!

Aan het eind van de dag:

• weet u hoe u sense of urgency voor de noodzakelijke veranderingen kunt creëren;
• heeft u inzicht in de verschillende aspecten en benaderingen van veranderprocessen;
• heeft u inzicht in de verschillende veranderrollen en uw eigen sterke en ontwikkelingspunten daarin;
• kunt u een concreet en haalbaar veranderplan opstellen om aan de hand daarvan op werkelijke verandering te sturen.

Programma

• • 09.00
  • Ontvangst met koffie en thee
  • 09.30
  • Kennismaking en programmatoelichting
  • 09.45
  • Laten organisaties en mensen zich wel veranderen?
  • 10.30
  • Verschillende benaderingen van veranderprocessen
  • 12.00
  • Fasen in veranderprocessen
  • 12.30
  • Lunch
  • 13.30
  • Uitwerken van een concrete veranderaanpak
  • 14.30
  • Uitwerking cases en oefeningen
  • 16.00
  • Beantwoorden van vragen
  • 16.30
  • Evaluatie en afsluiting

Doelgroep

• P&O-managers
• HR-managers/medewerkers
• Hoofden PZ
• P&O-adviseurs
• Lijnmanagers
• Directeuren
• Or-leden

Trefwoorden

veranderen, verandering, aanpassen, wijzigen, verandermanagement, wijzigingen, veranderproces, organisatieverandering, organisatie, hrm, p&o, organisatie, personeel, structuur, veranderaanpak, strategie, beleid, verandertraject

Trainer(s)

Klaas is als HRM & Change Consultant verbonden aan Human Horizons Consulting en lid van de redactie van de GIDS voor Personeelsmanagement en HRM in de Praktijk. Hij heeft verandertrajecten begeleid bij organisaties in het bedrijfsleven, gezondheidszorg en overheid. Daarnaast is hij trainer en coach bij verander- en ontwikkeltrajecten van professionals.

Kosten

Het inschrijfgeld bedraagt € 525,- per persoon (excl. BTW).

Hierbij zijn inbegrepen de kosten van documentatiemateriaal, koffie, thee, water en lunch. Het documentatiemateriaal wordt op de dag zelf uitgereikt. Parkeren bij BCN Utrecht is gratis.

Twee weken voor aanvang van de opleiding ontvangt u een bevestiging, routebeschrijving en een factuur.