Senior managementassistent

Je hebt al meerdere jaren ervaring als managementassistent. Je denkt en plant mee met je manager. Bovendien ben je in staat een aantal taken van hem of haar over te nemen. Je hebt veel vrijheid in de planning en uitvoering van je werkzaamheden. Je ervaart je functie vaak als nogal solistisch. Je herkent problemen in de organisatie maar weet niet goed hoe je die kunt aanpakken.

Je hebt al meerdere jaren ervaring als managementassistent. Je denkt en plant mee met je manager. Bovendien ben je in staat een aantal taken van hem of haar over te nemen. Je hebt veel vrijheid in de planning en uitvoering van je werkzaamheden. Je ervaart je functie vaak als nogal solistisch. Je herkent problemen in de organisatie maar weet niet goed hoe je die kunt aanpakken.

Je wilt graag doorgroeien in je functie. Dat kan als je verbeteringen doorvoert op je werkplek. Maar hoe doe je dat? Wat ligt er wel en niet in je beïnvloedingssfeer, hoe overtuig je anderen en hoe ga je hierbij om met weerstanden? Het helpt om met collega's in soortgelijke functies te praten en tips en ervaringen uit te wisselen. Als basis is zowel praktische als theoretische achtergrondinformatie over kwaliteitsverbetering van de werkplek nuttig. Deze leergang kan bijdragen aan jouw functioneren als middelpunt, als spin in het web.

De leergang is zo opgezet dat er afwisselend momenten zijn van ervaren,
nadenken, ideeën ontwikkelen en experimenteren. Concreet betekent dit dat je deelneemt aan discussies, praktijkvoorbeelden uitwerkt, de nodige achterliggende theorie ontvangt.
Gedurende een dagdeel werk je met een acteur om je gespreksvaardigheden aan te scherpen.

Verbeterproject
Op basis van een diagnose van jouw eigen werksituatie kies je een onderwerp als verbeterproject waaraan je gedurende de gehele leergang werkt. In een 'intervisiegroep' bespreek je met collega's uit de leergang de knelpunten en de voortgang van het verbeterproject. Zowel tijdens de dag(en) als in de periode ertussen kun je ondersteuning krijgen van de trainer.

De leergang geeft je veel handvatten. Op elke dag behandel je een ander thema die verbonden is aan het verbeterproject. Je werkt hieraan met een gerichte praktijkopdracht. In de daaropvolgende bijeenkomst wordt deze opdracht besproken. Op deze wijze verwerk je de leerstof en levert de leergang direct resultaten op voor jouw organisatie.

De leergang bestaat uit zes dagen; Beginnend met twee losse dagen, dan een blok van twee dagen met avondprogramma en dan weer twee losse dagen. Het werken aan het verbeterproject kost je enkele uren per week, bij voorkeur op de werkplek.

Programma

• Dag 1
• Dag 2
• Dag 3
• Dag 4
• Dag 5

Doelgroep

• (directie)secretaressen
• managementassistenten
• officemanagers

Trainer(s)

Rita Knol werkt als senior trainer/adviseur en is specialist in trainingen op het gebied van management support en persoonlijke effectiviteit. Ze werkt met veel passie, humor en stevigheid met jou samen. Ze weet dat samenwerken in ieder geval twee dingen van je vraagt; je plek bepalen en flexibel kunnen meebewegen om je doelen zo optimaal mogelijk te bereiken. Hierin ondersteunt ze jou graag. Dit betekent dat zij je een objectieve spiegel voorhoudt van het effect van jouw gedrag, om vervolgens met je de mogelijkheden te verkennen om meer uit jezelf en de samenwerking te halen.

Kosten

€ 2295,- abonneeprijs
€ 2495,- normale prijs

Prijzen zijn exclusief 19% btw.