Werkpercentage of verzuimpercentage

Tja, het lijkt een open deur: voorkomen is beter dan genezen. Maar niets is minder waar als het om ziek zijn gaat. Ziekteverzuim heeft namelijk verstrekkende gevolgen. Niet alleen voor de betrokken medewerker, maar ook voor de organisatie en zelfs voor de maatschappij. Hoe gaan we hiermee om? In de afgelopen tien jaar is de focus steeds meer gericht op het gedrag van de medewerker. Dit is een gezonde ontwikkeling. Zolang we het belang van een goede genezing natuurlijk niet uit het oog verliezen. Voor een duurzaam en efficiënt werkklimaat is een bedrijfsgezondheid- en veiligheidsbeleid op maat essentieel. De basis legt u met de RI&E, de follow-up met het PMO. Werk wordt veiliger en leuker. Werkgevers en werknemers worden meer tevreden. Een goede ontwikkeling!

Tja, het lijkt een open deur: voorkomen is beter dan genezen. Maar niets is minder waar als het om ziek zijn gaat. Ziekteverzuim heeft namelijk verstrekkende gevolgen. Niet alleen voor de betrokken medewerker, maar ook voor de organisatie en zelfs voor de maatschappij. Hoe gaan we hiermee om?

In de afgelopen tien jaar is de focus steeds meer gericht op het gedrag van de medewerker. Dit is een gezonde ontwikkeling. Zolang we het belang van een goede genezing natuurlijk niet uit het oog verliezen. Voor een duurzaam en efficiënt werkklimaat is een bedrijfsgezondheid- en veiligheidsbeleid op maat essentieel. De basis legt u met de RI&E, de follow-up met het PMO. Werk wordt veiliger en leuker. Werkgevers en werknemers worden meer tevreden. Een goede ontwikkeling!

Daarnaast moeten we ervoor zorgen dat we ook de arbodienstverlening blijven ontwikkelen. Daar vraagt de huidige maatschappij om. Het is tijd voor uitvoerbare adviezen. Adviezen die gebaseerd zijn op mogelijkheden in plaats van beperkingen. Ook moeten we de juiste zorg eerder en beter aanbieden. De bedrijfsarts kan hierbij als medische intermediair een daadkrachtige rol spelen. Waarbij gezondheid en welzijn natuurlijk het belangrijkste uitgangspunt is.

Hoe u dat doet, leert u tijdens deze workshop. Deze dag is een mix van kennis, vaardigheden en attitude. U kunt de opgedane kennis en attitude direct toepassen in de praktijk.

Wat leert u?

Nadat u deze workshop heeft gevolgd:

• bent u op de hoogte van de van de laatste ontwikkelingen op het gebied van verzuim;
• kunt u uw nieuwe kennis meteen toepassen in de praktijk;
• kunt u beter personeelsbeleid uitvoeren;
• biedt u optimale verzuimbegeleiding.

Programma

• • 09.00
  • Ontvangst met koffie en thee
  • 09.30
  • Kennismaking en programmatoelichting
  • 09.45
  • Arbodienstverlening nieuwe stijl
  • Vraaggestuurde verzuimbegeleidingHet ziekmeldingsgesprek
  • 12.30
  • Lunch
  • 13.30
  • Model: doen versus zijn
  • OpdrachtEvaluatie van de opdracht
  • 15.15
  • Verlof versus verzuim
  • 16.30
  • Evaluatie en afsluiting

Doelgroep

• Preventiemedewerkers
• Arbocoördinatoren
• Casemanagers
• Or-functionarissen
• P&O-adviseurs
• Leidinggevenden in het algemeen

Trefwoorden

verzuim, ziek, ziekte, ziekteverzuim, gezond, voorkomen, genezen, PMO, follow-up, RI&E, duurzaam, werkklimaat, bedrijfsgezondheid, bedrijfsarts, verzuimbegeleiding, ziekmelden, ziekmelding, verlof, arbo, arbeidsomstandigheden

Trainer(s)

Bart is werkzaam als bedrijfsarts. Naast verzuimbegeleiding, draagt hij bij aan de ontwikkeling van verzuimbeleid en preventie. Werkterrein: de gezondheidszorg, onderwijs, semi-overheid en het bedrijfsleven.

Kosten

Het inschrijfgeld bedraagt € 525,- per persoon (excl. btw).

Hierbij zijn documentatiemateriaal, koffie, thee, water en lunch inbegrepen. Het documentatiemateriaal wordt op de dag zelf uitgereikt. Parkeren bij BCN Utrecht is gratis.

Twee weken voor aanvang van de workshop ontvangt u een bevestiging, routebeschrijving en een factuur.