Verandermanagement

OPEN INSCHRIJVING: (voor maatwerk/ in company training zie onder)

De ontwikkelingen in de omgeving van organisaties volgen elkaar in steeds sneller tempo op. Nieuwe technologieën, mondialisering of liberaliserende markten zorgen ervoor dat organisaties permanent moeten kunnen veranderen. Toch mislukt 75% van alle veranderingen.

Deze training stelt de deelnemers in staat om succesvol veranderingen binnen organisaties uit te voeren.

Het slagen van veranderingen in organisaties ligt voor een belangrijk deel in handen van managers, want zij zijn veelal verantwoordelijk voor het realiseren van de verandering. Speciaal voor deze doelgroep hebben wij de training Verandermanagement ontwikkeld. In deze training wordt niet alleen aandacht besteed aan de belangrijkste stappen en aandachtsgebieden van elke verandering maar ook krijgt een manager concrete handvatten aangereikt aan om het gewenste resultaat te behalen. Daarom is er ook veel aandacht voor het effect van het eigen gedrag en stijl van leidinggeven op het resultaat.

Onderwerpen

• Wat maakt veranderen zo complex?
• De belangrijkste stappen bij elke verandering
• De belangrijkste aandachtsgebieden bij elke verandering
• De effecten van het eigen gedrag op het resultaat
• De effecten van de stijl van leidinggeven op het resultaat
• Beïnvloeding van gedrag
• Leiderschap en management
• Het aansturen van mensen bij veranderingen en bij het behalen van doelen

Resultaten
Deelnemers hebben na afloop van de training een overzicht van de belangrijkste stappen en aandachtsgebieden van elke verandering, meer zicht op de invloed van eigen gedrag en stijl van leidinggeven op het resultaat. Bovendien zijn handvatten aangereikt om direct in de praktijk toe te passen

MAATWERK / IN COMPANY TRAINING: (voor open inschrijving zie boven)

Het einddoel van dit seminar kan worden omschreven als: "Het kunnen toepassen van een gestructureerde manier om veranderingen in organisaties door te voeren". Tijdens dit seminar komt het gehele proces van organisatieveranderingen aan de orde. Een gestructureerde manier voor het definiëren, aanpakken, organiseren en uitvoeren van veranderingen wordt behandeld.

Betere resultaten behalen is het einddoel van deze veranderingen.

Deze methode is tot stand gekomen uit andermans en eigen ervaringen. Er is bijvoorbeeld een enquête gehouden onder een groot aantal lijn-, project- en interim-managers.

Onderwerpen
Elke stap en aandachtsgebied wordt uitvoerig behandeld in termen van:

• Doel
• Do's
• Don'ts
• Stappen

Een greep uit de overige onderwerpen:

• Mogelijke manieren van veranderen;
• Veel voorkomende fouten;
• Algemene succesfactoren;
• Redenen om te veranderen;
• Wat zijn goede veranderingsdoelstellingen;
• Nut van korte termijn successen;
• Waarom medewerkers betrekken;
• Waar beoordelen medewerkers veranderingen op;
• Hoe het urgentiebesef te verhogen;
• opzet van veranderingsworkshops.

Resultaten
Na afloop is de deelnemer in staat om effectief een verandertraject te kunnen doorvoeren en aansturen.

Trainer(s)
Trainer die veel ervaring heeft in het begeleiden van management teams en verandertrajecten.

Doelgroep
Projectmanagers, interim-managers, organisatieadviseurs en managers die open staan voor veranderingen.

Bijzonderheden
De training is zowel geschikt voor interim medewerkers die bij andere bedrijven veranderingen doorvoeren, als voor managers die binnen de eigen organisatie voor een veranderingstraject of reorganisatie staan.

Data
In overleg met opdrachtgever.