Leidinggeven voor (aankomende) managers

Leidinggeven voor (aankomende) managers

U wilt uw managementvaardigheden vergroten. U stuurt een team aan en wilt resultaten behalen. Middle management of algemeen management; als leidinggevende is het uw taak om de medewerkers te motiveren en te enthousiasmeren. Hierbij wilt u niet voorbij gaan aan de persoonlijke belangen van uzelf en de medewerkers. Hoe kunt u de belangen van de organisatie, die van de teamleden en die van uzelf verenigen? De kunst is een balans te vinden waarin al deze belangen worden gediend. U kunt hierin alleen een optimale balans bereiken als u beschikt over een flink aantal capaciteiten. Om er maar enkele te noemen: inzicht in uw medewerkers, communicatieve vaardigheden en/of kennis en inzicht in groepspsychologie. En dat zijn precies de inzichten waar we in deze training mee aan de slag gaan.

Onderwerpen

• uw communicatieve vaardigheden verbeteren;
• stijlen van leidinggeven herkennen en inzetten;
• het formuleren en behalen van doelen;
• motiverend leiding geven;
• inzicht in eigen stijl van leidinggeven;
• delegeren en controleren;
• conflicthantering;
• functioneringsgesprekken af te nemen;
• het ontwikkelen van betrokkenheid medewerkers;
• teamsamenstelling(en) optimaliseren;
• groepsprocessen en de beïnvloeding daarvan op uw werksituatie;
• omgaan met weerstand van medewerkers.

Naast deze onderwerpen worden korte theoretische stukken afgewisseld met oefeningen en rollenspelen. Uw eigen stijl van leidinggeven staat hierbij centraal. Door middel van analyses en zelfreflectie zult u ontdekken welke stijl het best bij u past. Na afloop van deze training heeft u uw leidinggevende capaciteiten flink aangescherpt. U zult beter in staat zijn effectief leiding te geven. U heeft ook een beter inzicht in uzelf en uw medewerkers. En hierdoor zult u als manager meer bevrediging uit uw werk halen.

Doelgroep

De training is bij uitstek geschikt voor deelnemers die zich herkennen in één of meer van onderstaande punten.

• U uw effectiviteit als managers wilt vergroten;
• U een sterk theoretisch fundament wilt hebben omtrent het managerschap;
• U (eveneens) op zoek bent naar de praktijkervaring: hoe is het om (anders) aan te sturen?;
• U steviger in uw leidinggevende schoenen wilt staan.