POP gesprekken en loopbaanadvies

POP gesprekken en loopbaanadvies

Steeds meer organisaties investeren in de persoonlijke ontwikkeling van hun werknemers via loopbaanbegeleiding van personeelszaken. Met vaak goede resultaten voor beide partijen: de werknemer voelt zich gewaardeerd en uitgedaagd en de werkgever heeft vaardige mensen in huis die zich betrokken voelen bij de organisatie. Om deze persoonlijke ontwikkeling van het personeel in goede banen te leiden, is een heldere aanpak onmisbaar. Een beproefde methode is het POP - het Persoonlijk Ontwikkelingsplan.

Het Persoonlijk Ontwikkelingsplan stimuleert werknemer en werkgever aan de hand van een zorgvuldig opgezet protocol te investeren in het vergaren van kennis die betrekking heeft op het werk. Maar hoe geef je vorm aan zo'n protocol en hoe zorg je ervoor dat de uitvoering ervan naar wens verloopt? De training POP-gesprekken van Learnit zal hierbij een flinke steun in de rug zijn. In de training komen alle stappen aan bod die deel uitmaken van een gedegen ontwikkelingsplan. Van het opstellen van het 'contract' en de tussentijdse gespreksvoering, tot aan de praktische uitvoering en het evalueren van het uiteindelijke resultaat.

Doelgroep van de cursus POP-gesprekken

De cursus is bedoeld voor managers en leidinggevenden.

Onderwerpen 

• Hoe ziet een goed POP-contract eruit?
• Gesprekstechnieken
• Inzicht krijgen in het functioneren van de werknemer (360°-feedbackmodel)
• Omgaan met weerstanden
• Het waarborgen van afspraken
• Verschillende werkvormen
• Van aanvang tot afsluiting: het POP-gesprek
• Evaluatietechnieken

Voor deze cursus is geen specifieke voorkennis vereist; de stof is met name geschikt voor beginnende managers en leidinggevenden. De inhoud kan, afhankelijk van de wensen en ervaring van cursisten, wat verschillen per cursus. In individuele intakegesprekken voorafgaand aan de cursus worden de leerdoelen van de cursisten geïnventariseerd. Op basis daarvan wordt de definitieve vorm van de cursus bepaald.