Adviesvaardigheden II

Doel

In dit vervolg op Adviesvaardigheden I leren adviseurs met enige ervaring de technieken en vaardigheden die passen bij de effectieve senior adviseur. Thema’s als effectief onderhandelen, eigen werk en het werk van anderen organiseren en het leiden en sturen van mensen staan centraal. Bovendien leer je de kunst van effectieve beïnvloeding en wat dat van de adviseur vraagt.

In deze training:

• krijg je inzicht in de psychologie van de onderhandeling en de relatie met belangen
• oefen je actief met vaardigheden van project-, timemanagement en leidinggeven;
• staat de praktische toepassing centraal, niet het theoretisch fundament;
• gebruik je elkaars ervaringen.

Na de training ben je sterker in het onderhandelen, organiseren, het sturen van processen en het sturen en beïnvloeden van mensen.

Doelgroep

Adviseurs en medewerkers met enige jaren ervaring in een adviserende rol of functie die het adviesproces nog beter willen beheersen en toe zijn aan een vervolgstap op Adviesvaardigheden I.

Programma

In drie losse dagen vervolgen we de weg die we zijn ingeslagen met ‘Adviesvaardigheden I’.

Na een (hernieuwde) kennismaking gaan we de eerste dag verder met het concept belangenevenwicht in de sfeer van onderhandelen. We behandelen de verschillende stijlen van omgaan met belangen als onderhandelstrategieën en verkennen met elkaar welke van de beschikbare stijlen het beste passen in een effectieve adviespraktijk.

De tweede dag staat in het teken van het verbreden van je speelveld. Senior adviseurs komen snel op een punt waarop ze niet zelf meer al het werk kunnen en willen uitvoeren. Als regisseur van adviseprocessen komt het dan dus aan op delegeren en effectief leidinggeven aan en sturen van mensen, zowel binnen als buiten de organisatie. We beginnen met het letterlijk in kaart brengen van je speelveld, waarna we in de middag met elkaar ingaan op de voorwaarden van effectief sturen van mensen, delegeren en regisseren.

De laatste dag dag, de afsluitende dag van twee intensieve driedaagse trainingen, gaan we in op het in beweging krijgen van mensen. Op deze dag komt alles samen: belangevenwicht, win-win-onderhandelingen en de technieken van effectief beïnvloeden van mensen. Hoe krijg je de mensen (zoals opgenomen op je in kaart gebrachte speelveld) in beweging en hoe gaan ze doen wat jij wilt dat ze gaan doen? We sluiten af met een soort finale ronde rollenspelen met acteur, waarin we met en bij elkaar de spreekwoordelijke puntjes op de i zetten, aan de hand van eigen inbreng van oefenmateriaal.

Data

• 14 april, 12 mei en 23 juni 2011 (bij Regardz in Amersfoort)
• 26 september, 27 september en 1 november 2011 (bij Regardz in Den Haag)
• 6 oktober, 3 november en 1 december 2011 (bij Regardz in Amersfoort)

Trainers

De training staat onder leiding van Reinier van der Monde en Cees Klok. 

Data

·                26 september, 27 september en 1 november 2011 (bij Regardz in Den Haag)

·                6 oktober, 3 november en 1 december 2011 (bij Regardz in Amersfoort)

Wil je een training op maat, aangepast aan je wensen? In een andere vorm, bijvoorbeeld in-company exclusief voor je eigen organisatie? Of met een coaching bij je training om datgene wat je leert verder uit te diepen en praktisch te verankeren in de praktijk. Dat kan! Neem voor meer informatie over onze aantrekkelijk geprijsde op maat mogelijkheden contact met ons op via telefoon (070) 41 42 700 of e-mail info@leeuwendaal.nl

Trainers

De training staat onder leiding van Reinier van der Monde en Cees Klok.