Functioneringsgesprekken en competenties

Doel

Competentiemanagement, persoonlijke ontwikkeling, POP’s, coaching… modern personeelsmanagement draait om ontwikkeling. Ontwikkeling van medewerkers is een cruciale succesfactor bij de ontwikkeling van organisaties. Je staat voor de opgave ontwikkelingsgericht leidinggeven te begeleiden binnen jouw organisatie. Maar hoe werkt dat precies?

Na deze training ben je in staat om op competenties gebaseerde functioneringsgesprekken te voeren. Je stelt zowel in je voorbereiding als in de gesprekken de persoonlijke ontwikkeling van de gesprekspartner centraal. Je gaat daarbij uit van diens competenties.

Doelgroep

Iedereen met een rol in de invoering van competentiegericht leidinggeven in de organisatie, die aan den lijve wil ondervinden hoe het is om competentiegerichte functioneringsgesprekken te voeren dan wel gaat bijdragen aan dergelijke gesprekken.

Prijs

De kosten voor deelname aan deze training bedragen € 1.495,-- per persoon, vrij van BTW, inclusief materiaal en op de trainingsdagen de lunch en een snack voor onderweg. Bovendien bieden wij je, tot besluit van de training, op de laatste dag graag een hapje en drankje aan.

Programma

Dag 1 - Ontwikkelingsgericht leidinggeven: communiceren over competenties

In de ochtend van de eerste dag slaan wij de brug tussen leidinggeven en competentiemanagement. Je leert een competentieprofiel maken en krijgt inzicht in diverse stijlen van leidinggeven en vormen van gesprekstechniek. ’s Middags gaan we hiermee oefenen. Je traint je gesprekstechnische vaardigheden vanuit een ontwikkelingsgerichte stijl van leidinggeven. Je leert hoe je de competenties van je gesprekspartner gebruikt in een functioneringsgesprek. En je traint het geven en ontvangen van feedback.

Dag 2 - Zoveel mensen, zoveel wensen: jouw gesprek als maatwerk

In de ochtend van de tweede dag bieden wij je inzicht in stijlen van werken. Je krijgt inzicht in je eigen werkstijl en herkent werkstijlen bij anderen. Vervolgens trainen wij jouw vaardigheden om hiermee om te gaan en hierop in te spelen. ’s Middags komen competentiemanagement, persoonlijke ontwikkeling, gesprekstechniek en persoonlijke ontwikkelingsplannen (POP’s) samen. Je oefent met het voeren van een competentiegericht functioneringsgesprek, vanuit je eigen achtergrond en toegespitst op jouw eigen praktijk.