Invoeren van competentiemanagement

Doel

Competentiemanagement is een bijzonder handige, bruikbare ‘taal’ om te kunnen werken aan de ontwikkeling van gedrag. Zonder het gebruik van competenties als gedragsomschrijving is gedrag lastig onder woorden te brengen. Met de invoering van competentiemanagement ben je in staat gedrag in jouw organisatie bespreekbaar te maken.

De workshop biedt jou concrete tips en tools voor het succesvol introduceren van competentiemanagement. De verschillende stappen van het invoeringsproces zullen worden toegelicht.

Doelgroep

P&O-professionals (hoofden, medewerkers, adviseurs) en leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor of betrokken bij de invoering van competentiemanagement.

Prijs

De kosten voor deelname aan deze training bedragen € 1.095,-- per persoon, vrij van BTW, inclusief materiaal en op de trainingsdag de lunch en een snack voor onderweg. Bovendien bieden wij je, tot besluit van de training, graag een hapje en drankje aan.

Programma

De verschillende stappen voor het introduceren van competentiemanagement komen stap voor stap aan de orde. We gaan in op de rol van de betrokkenen, de mogelijkheden in de aanpak, het opstellen van competentieprofielen en het trainen van management en medewerkers. In het bijzonder gaan we in op het organiseren van draagvlak en goede communicatie in het proces. Vervolgens is van belang: hoe blijft competentiemanagement levend? Ook op dit thema krijgt ruim aandacht in de workshop.

Trainer

De training staat onder leiding van Reinier van der Monde, senior adviseur en trainer.