Teamleiderschap

In de training krijgt u zicht op processen en fasen die in een groep een rol spelen. Er is –met drie verschillende acteurs- ruim aandacht voor het oefenen van benodigde vaardigheden als conflicthantering, besluitvorming, opereren in lastige situaties.

DOELGROEP
Iedereen die zijn/haar team op een hoger plan wil brengen vanuit kennis en begrip, herkenning van situaties en patronen, bewustwording, oefening en ontwikkeling van vaardigheden.
Groepsleiders, afdelingshoofden, directeuren en andere MT-leden die verantwoordelijk zijn voor de dagelijkse aansturing van medewerkers in een of meerdere groepen/teams.

PROGRAMMA
Het programma voor deze zesdaagse training ziet er als volgt uit. In drie blokken van elk twee dagen gaan wij met u in op zes specifieke thema’s:

Blok 1: Eerste twee dagen: Leidinggeven en communicatieIn dit blok gaan we in op leerstijlen, communicatie, bedrijfsvoering, het motiveren van medewerkers en effectief leidinggeven. U gaat actief aan de slag met gesprekstechnieken en u oefent met het voeren van lastige gesprekken. Tot slot werkt u aan conflicthantering en aan het opbouwen van effectieve werkrelaties.

Blok 2: Middelste twee dagen: U en uw teamIn het tweede blok staat uw persoonlijke effectiviteit centraal. Thema’s als coachen, delegeren en ook timemanagement komen hierbij aan de orde. In dit blok gaan we ook met u in op teamvorming en -ontwikkeling. We gaan in op besluitvorming in groepen en op het plegen van interventies in vastlopende teams.

Blok 3: Laatste twee dagen: Samenwerken in teamsIn het laatste blok gaan we met u in op vergaderen en onderhandelen. Bovendien gaan we met u in op samenwerken in organisaties. Thema’s als organisatiecultuur en het dragen van resultaatverantwoordelijkheid komen daarbij aan de orde.