Talent- en competentiemanagement

Benieuwd naar het lesmateriaal? Vraag m.b.v. onderstaande link een gratis proefles van de opleiding Talent-en competitiemanagement aan. Binnen twee tellen in je mailbox!

Talent- en competentiemanagement Nieuw!

Met deze HBO-cursus leer je de talenten van je medewerkers optimaal te benutten

 Werknemers hebben talenten. En als (personeels)manager wil je hier natuurlijk het beste uithalen. Wil je weten hoe? Met de praktijkgerichte opleiding Talent- en competentiemanagement leer je onder meer je stijl van leidinggeven kunt aanpassen aan competentiemanagement en kom je erachter hoe je medewerkers kunt ondersteunen bij het vormgeven van hun ontwikkelingstraject. Natuurlijk zul je, naast het feit dat je de talenten van anderen kunt herkennen en benoemen, ook stil staan bij je eigen bekwaamheden en ontwikkelingstraject!

Daarom kies je voor de opleiding Talent- en competentiemanagement bij de LOI

• De LOI is de enige afstandsopleider met een gerichte opleiding voor talent- en competentiemanagement.
• Inclusief praktijkdag.
• Praktijkgerichte opleiding.

Voor wie is de opleiding Talent- en competentiemanagement bestemd

De opleiding Talent- en competentiemanagement is bestemd voor iedereen die zich beroepshalve gaat bezighouden met het wederzijds afstemmen van het personeelsbeleid en de strategie van de organisatie in de vorm van talent- en competentiemanagement. De opleiding is vooral bedoeld voor mensen die zich bezighouden met personeelsmanagement, zoals HR-professionals. De opleiding is ook bijzonder geschikt voor managers en leidinggevenden en medewerkers van adviesorganisaties (arbeidsbemiddeling- of consultancybureau).

Je einddoel

Na het afronden van de opleiding Talent- en competentiemanagement kun je:

• de verschillende niveaus van competenties onderscheiden
• de verschillende verschijningsvormen van competentiemanagement herkennen in de praktijk
• de belangrijkste kerncompetenties van een organisatie (na onderzoek) benoemen
• talenten bij jezelf en anderen herkennen en benoemen
• de verschillende personeelsinstrumenten op een wijze, passend bij talent- en competentiemanagement, vormgeven
• de voor- en nadelen van de verschillende werving- en selectie, ontwikkelings- en beoordelingsinstrumenten benoemen
• de stijl van leidinggeven aanpassen aan competentiemanagement
• je eigen ontwikkelingstraject benoemen en vormgeven
• medewerkers ondersteunen bij het vormgeven van hun ontwikkelingstraject.

Inhoud van de opleiding Talent- en competentiemanagement

De opleiding Talent- en competentiemanagement is op HBO-niveau en bestaat uit vier thema’s: Inleiding competentiemanagement, Talentmanagement, Personeelsinstrumenten I: Werving & selectie en doorstroom én Personeelsinstrumenten II: Begeleiden en belonen. Daarnaast volg je een praktijkdag.

Inleiding competentiemanagement
In dit eerste onderdeel besteden we aandacht aan het ontstaan en de ontwikkeling van personeelsmanagement. Daarnaast krijg je een introductie in competentiemanagement. We bespreken competenties in het algemeen en gaan in op het competentiesysteem en competentieniveaus. We gaan in op de toegevoegde waarde van competentiemanagement en het doel ervan en bespreken kerncompetenties. Tot slot komt ook het invoeren van competentiemanagement aan bod. Hoe implementeer je het binnen een organisatie en wat komt er kijken bij de voorbereiding ervan?

Talentmanagement
In het tweede deel van de opleiding Talent- en competentiemanagement gaan we in op talentmanagement. De verschillen en overeenkomsten met competentiemanagement komen aan bod en er is aandacht voor EVC. Wat verstaan we onder talent, wat is talentmanagement en hoe waardeer je talenten? Ook dat komt tijdens de opleiding aan de orde. Tot slot leer je ook nog hoe je je eigen talenten ontwikkelt. Je krijgt inzicht in je eigen talenten en mogelijkheden en leert hoe je deze nog meer kunt ontwikkelen.

Personeelsinstrumenten I: Werving & selectie en doorstroom
In dit deel van de cursus leer je competentieprofielen op te stellen en kom je erachter wat er bij de werving en selectie van competenties zoal komt kijken. We gaan in op personeelsplanning op basis van competenties en je raakt thuis in personeelsontwikkeling op basis van competenties (POP-gesprekken, coaching, intervisie e.d.).

Personeelsinstrumenten II: Begeleiden en belonen
In dit laatste deel leer je alles over het beoordelen en belonen op basis van competenties. Onder meer problemen bij het beoordelen, beoordelingssystematiek en diverse beoordelingsinstrumenten komen aan bod. Je leert ook hoe je op basis van competenties beoordelingsgesprekken voert. Daarnaast gaan we in op competentiegericht leidinggeven. Hoe ontwikkel je bijvoorbeeld competenties bij anderen en hoe stimuleer je intervisie?

Praktijkdag
In verband met het praktijkgerichte karakter van de opleiding, wordt er ook een praktijkdag bij de opleiding georganiseerd. Verworven kennis over talent- en competentiemanagement wordt omgezet in vaardigheden. Tijdens de praktijkdag is er een ervaren docent aanwezig die je handvatten meegeeft en antwoord geeft op vragen. Ook is er de mogelijkheid om met andere studenten ervaringen uit te wisselen. De evaluatie van de praktijkdag geldt als onderdeel van de afsluitende portfolio-opdracht van de opleiding. De praktijkdag is dan ook noodzakelijk om de opleiding met succes te kunnen afronden.

Dit krijg je thuis

Je ontvangt speciaal ontwikkeld, losbladig lesmateriaal. Bovendien krijg je opbergmappen om je lesmateriaal overzichtelijk in op te bergen. De leerstof is volledig. Je hoeft geen extra boeken aan te schaffen. Je hebt dus meteen alles in huis om van je studie een succes te maken.

Examen

Om de opleiding Talent- en competentiemanagement met succes te kunnen afronden, dien je een portfolio-opdracht te hebben volbracht. Dit portfolio bevat de volgende onderdelen: de inzendopgaven met daarbij een reactie/verbetering naar aanleiding van de door de docent gegeven feedback en een zelfreflectie op de praktijk. Als je portfolio wordt beoordeeld met een voldoende of hoger, ontvang je het LOI-certificaat Talent- en competentiemanagement.

Vooropleiding

Om de opleiding Talent- en competentiemanagement te kunnen volgen, heb je geen specifieke vooropleiding nodig. Wel moet je over HBO werk- en denkniveau beschikken.

Vervolgopleiding

Wil je na deze opleiding je kennis verder verbreden? Dan biedt de LOI nog meer opleidingen op het gebied van management. Kijk voor meer informatie op onze website bij het vakgebied management.

In verband met het praktijkgerichte karakter van de opleiding, wordt er ook een praktijkdag bij de opleiding georganiseerd. Verworven kennis over talent- en competentiemanagement wordt omgezet in vaardigheden. Tijdens de praktijkdag is er een ervaren docent aanwezig die je handvatten meegeeft en antwoord geeft op vragen. Ook is er de mogelijkheid om met andere studenten ervaringen uit te wisselen. De evaluatie van de praktijkdag geldt als onderdeel van de afsluitende portfolio-opdracht van de opleiding. De praktijkdag is dan ook noodzakelijk om de opleiding met succes te kunnen afronden.

Studieduur en lesgeld

Studieduur: 6 maanden
Lesgeld: € 140,- p/m*

* Bij betaling ineens ontvang je 5% korting.

Klik op onderstaande link voor meer informatie of een gratis proefles van de opleiding Talent- en competentiemanagement!