Senior projectmanagement

U bent projectmanager of opdrachtgever met een aantal jaren ervaring op het gebied van projectmanagement. U heeft de kennis en de ervaring toegepast om projecten te besturen of aan te sturen, maar komt tot de conclusie dat toch nog niet alles verloopt zo als u het zou wensen. Een van de redenen kan zijn dat er steeds meerdere projecten tegelijkertijd moeten worden uitgevoerd. Het gevolg daarvan is dat projecten daardoor niet op tijd, binnen het budget en/of binnen de kwaliteitseisen worden geleverd. Verder is er vaak geen samenhang tussen de onderlinge projecten. Het gevolg is dat het management ingrijpt en de prioriteiten aanpast, dit tot ongenoegen van opdrachtgever en projectmanager. Om deze problemen aan te pakken moeten we een aantal zaken vaststellen. Dit zijn vooral punten die kunnen bijdragen tot minder spanning in de organisatie, het realiseren van meer projecten met hetzelfde aantal mensen en tevreden opdrachtgevers en medewerkers. In deze workshop komen al deze onderwerpen aan de orde.