Terugdringen van verzuim(kosten)

Ziekteverzuim kost organisaties enorm veel geld. Naast de financiële consequenties heeft het ook sociale nadelen voor uw bedrijf. Veel ondernemers in het MKB worstelen met de vraag welke macht ze hebben in de aanpak van verzuim en waar de oorzaak ligt van het (hoge) ziekteverzuimpercentage. Ze komen voor verzuimdilemma's te staan. Een goed management van ziekteverzuim is daarom erg belangrijk: verzuimmanagement bevordert het welzijn van uw medewerkers en levert uw organisatie nog eens veel geld op.

• De verzuimdrempel te verhogen.
• De verzuimduur te beperken.
• Een verzuimreglement op te zetten.
• Juiste keuzes te maken in de selectie en aansturing van partijen die u zouden moeten bijstaan in begeleiding of loondoorbetaling zoals Arbodienst en verzekeraar.
• De wettelijke rechten en plichten van de werkgever en werknemer bij ziekte beoordelen en vooraf verhelderen.

• Kosten van verzuim.
• Hoe ziekteverzuim moet worden bekeken (grijs, wit, zwart, duur, frequentie, soorten, omstandigheden en oorzaken).
• Analyse van verzuim: verzuimregistratie, waarderen van en sturen op cijfers.
• Verzuimreglement.
• Ziekteverzuim vanuit ARBO.
• Ziekteverzuim en machtsmisbruik door de werknemer.
• Ziekteverzuim en arbeidsvoorwaarden.
• Verzuimgesprekken.
• Wet Poortwachter, WIA en overige relevante wetgeving.
• Welke Arbodienst? Criteria in keuze, aanbod en kwaliteit en hoe deze aan te sturen.
• Wel of niet verzekeren en hoe? Criteria in keuze, aanbod en kwaliteit.
• Ziekteverzuim belicht vanuit de instrumenten van personeelsmanagement.
• Het beheersen en beperken van verzuimkosten.

DeelnemersDe cursus terugdringen van verzuimkosten is bestemd voor ondernemers, leidinggevenden en personeelsmanagers die hun ziekteverzuim en de verzuimkosten willen kunnen beïnvloeden.