Contractmanagement

Om de ’opbrengsten’ van een afgesloten contract blijvend te maximaliseren is goed contractmanagement vereist. 

In de tweedaagse cursus Contractmanagement leert u hoe u contractbeheer opzet, de leverancierprestaties bewaakt en uw leverancier prikkelt tot innovatie en verbetering.  Dus hoe haal ik meer uit mijn leverancierscontracten!

Het opzetten van prestatiecontracten komt ook ruimschoots aan de orde bij Service Level Agreements. Daarbij wordt tevens aandacht geschonken aan het coachen van de leveranciers en wat u moet doen om hen duurzaam te laten presteren.

Doelgroep      

-Inkopers en andere personen in Technische Diensten en Projectafdelingen die zelf of mede verantwoordelijk zijn voor het inkopen van goederen en diensten

-Accountmanagers en projectmanagers van contractors

Inhoud

Dag  1    Wat is contractmanagement en hoe richt ik het in?
    “Hoe wordt gedurende de gehele looptijd van een leverancierscontract
    een optimale prijs / prestatie verhouding gerealiseerd?”

    Hoe kan een leverancier blijvend blijven presteren?

    Hoe kan de leverancier mijn zorg uit handen nemen?

    Hoe houd ik een vinger aan de pols èn hoe krijg ik tijd
        voor de echte belangrijke zaken?

Dag 2    Doorzie hoe uw leverancier kan bijdragen aan het succes van uw organisatie?

    Hoe ontwikkel ik een prestatiecontract
        en hoe vertaal ik dat naar een Service Level Agreement?

    Hoe bepaal ik de risico's en dek ik deze af in contracten?

    Evaluatie