Leidinggeven aan projecten

Groei verder als stuwende kracht in projecten

Ontdek je rol als projectleider, vergroot de betrokkenheid, stimuleer creativiteit van je team, leer conflicten hanteren. Herken de kwaliteiten van je teamleden en krijg inzicht in je persoonlijke kenmerken als projectleider. Vergroot commitment en stimuleer creativiteit in je projectteam. Ontdek hoe je de stuwende kracht achter het project wordt én blijft. De focus bij Projectleiderschap ligt met name op de “Wij-” “Ik-” en “Zij-” kant van Projectmatig creëren.

Voor wie

De training is bestemd voor mensen die hun leidinggevende kwaliteiten verder willen ontwikkelen om zo hun projectleiderschap beter in te vullen.

Werkwijze

De training is een continue afwisseling van korte presentaties van de trainer, oefeningen en intensieve discussies in kleinere groepen. De trainer besteedt veel aandacht aan het leiden van je eigen project. Verder is er ruimte voor het uitwisselen van ervaringen met andere deelnemers. Inclusief: Insight Discovery® Persoonlijkheidstest!

De trainers

De training is ontwikkeld door Jo Bos en Ernst Harting, de schrijvers van het boek Projectmatig Creëren. De training is dan ook gebaseerd op deze ‘breedst toepasbare methode voor projectmanagement in Nederland’ (Uit: Wegwijzer voor methoden projectmanagement, Pmi Nederland en Berenschot).

Diverse adviseurs van Phaos verzorgen de training Projectmanagement. Wil je weten welke trainer de door jou gewenste trainingsessie heeft, neem dan contact op met Intermediair Trainingen. De trainers streven naar zowel een optimale projectstructuur als naar creativiteit, betrokkenheid en resultaatgerichtheid van je team. Alle adviseurs van Phaos werken dagelijks samen met project- en programmaleiders, projectteams en opdrachtgevers. Zij kunnen zodoende een optimale koppeling leggen tussen theorie en praktijk. Phaos is anno 2008 het kloppend hart van Projectmatig Creëren. Het is voor Intermediair Trainingen dan ook de enig mogelijke partner voor je trainingen op het gebied van projectmanagement!

Programma

De projectleider

• Essenties van Projectmatig creëren,
• De rol van de projectleider,
• Diagnose van eigen projectervaringen,
• Optimale samenstelling van een team,
• Persoonlijk leiderschap: attitude, eigen kwaliteiten en valkuilen.

De projectleider en complexe situaties in zijn omgeving

• Een gedegen start in samenhang met de relatie met de opdrachtgever,
• Cultuuranalyse en- beïnvloeding,
• Krachtenveldanalyse,
• Projectconsultatie,
• Project start-up,
• Interventies in politiek complexe situaties,
• Creativiteit.

De projectleider in actie

• Stijl van Leidinggeven; hiërarchische macht of informele beïnvloeding,
• Conflicthantering en onderhandelen,
• Het maken van een actieplan,
• Keuzes maken.

Referenties

Hoog gewaardeerd: gemiddeld 8,5!

'Door interactief met de stof aan de slag te gaan blijft alles beter hangen'.
Maikel van der Meer, Projectleider stedelijke ontwikkeling, Gemeente Venray

'De energie was goed, de inhoud inspirerend en de groep was open.'
Robert Kronenburg, medewerker projecten & kwaliteit, ING Groep.'