Leidinggeven aan Verandering

Een 3-daagse inspirerende training

Organisaties zijn voortdurend aan het veranderen. Veranderingen vergen veel tijd en energie van uw medewerkers en kunnen tot onrust en onvrede leiden. U heeft als leidinggevende de belangrijke taak om de veranderingen op effectieve en professionele wijze te managen. Voor een succesvolle implementatie van veranderingen dient draagvlak gecreëerd te worden. U speelt hierbij een doorslaggevende rol. Zaken als motiveren, het creëren van betrokkenheid en inzet zijn hierbij van groot belang. In deze inspirerende training leert u veranderingsprocessen zodanig vorm te geven, dat ze meer kans op succes hebben.

Uw resultaat

Na deze training bent u in staat op professionele en inspirerende wijze leiding te geven aan veranderingsprocessen binnen uw organisatie, businessunit of afdeling. U bent in staat een veranderingsplan op te zetten, u weet om te gaan met weerstanden en creëert commitment bij uw medewerkers. Ook heeft u inzicht in de rol van communicatie bij veranderingsprocessen.

Doelgroep

De training is ontwikkeld voor (lijn)managers of staffunctionarissen die verantwoordelijk zijn voor veranderingsprocessen binnen de organisatie, businessunit of afdeling.

Aanpak

In de training werkt u vooral aan het ontwikkelen van uw vaardigheden. U werkt niet alleen met praktische modellen, cases en checklists, maar oefent veelvuldig met rollenspelen. Hierdoor wordt ruim aandacht besteed aan communicatieve vaardigheden. In de training wordt gebruikgemaakt van een interactieve trainingsmethode.
Maximale groepsgrootte: 12

Duur

3 dagen. Tussen de trainingsdagen zit een periode van 2 weken.

NCOI-Training | 3 dagen