Managen van complexe projecten

Informatie

U bent een ervaren projectmanager. Projectmanagement is uw vak. U hebt de integrale verantwoordelijkheid voor het aansturen van complexe projecten. Vaak spelen uw projecten zich af in een ingewikkeld krachtenveld en leiden ze tot veranderingen op technisch, organisatorisch of sociaal gebied. Van u wordt professioneel leiderschap en management verwacht en veel inzet. U wilt:

• uw ervaring toetsen;
• uw kennis en vaardigheden aanvullen en
• uw inzicht verdiepen.

Deze training sluit aan op het niveau IPMA-B en stelt u in staat om samen met andere projectmanagers uw managementvaardigheden en leiderschapscompetenties te verdiepen. In de modules komen die onderwerpen aan bod die relevant zijn voor het managen van complexe projecten, de projectomgeving, professionele omgang met opdrachtgevers en het leidinggeven aan professionals. Zowel de harde als de zachte kant komen daarbij aan bod. U wordt in de training uitgedaagd uw grenzen te verkennen en deze ook daadwerkelijk te verleggen. Centraal staat de stap van managen naar conditioneren en het bewust bekwaam hanteren van projectmanagement op complex niveau.

Doelgroep

Deze opleiding is bestemd voor projectmanagers die integraal verantwoordelijk zijn voor projecten van een behoorlijke omvang.

Doel

Deze opleiding stelt u in staat uw kennis en vaardigheden te verdiepen in senior projectmanagement. De opleiding is gericht op het denk- en handelingsniveau IPMA-B, zonder zich te richten op certificering.

Duur

De training bestaat uit zes bijeenkomsten, verspreid over een periode van negen maanden. Elke vier à zes weken is er een bijeenkomst. Elke bijeenkomst start om 16:00 uur en eindigt om 20:00 uur (1 dagdeel per bijeenkomst). In totaal zijn dit 6 dagdelen. Tussen de sessies in, voert opdrachten uit en bestudeert u literatuur. Rondom de sessies wordt een inspanning gevraagd van tien tot vijftien uur per maand.

Kosten

• Opleidingsprijs: € 1.850,- per persoon
• Cursusmateriaal: inclusief
• Boekenlijst: exclusief
• Alle prijzen zijn exclusief BTW en arrangementskosten

Werkwijze

Om het niveau te borgen wordt met elke potentiële deelnemer een intakegesprek gevoerd. Uw achtergrond, ervaring en leerdoelen staan daarin centraal. Bij de samenstelling van de deelnemersgroep streven we naar een evenwichtige verdeling van de deelnemers over de verschillende sectoren. U hebt persoonlijk invloed op het programma. Op basis van het hiernaast staande programma kijken we met de groep hoe we elke module gaan invullen. Met sprekers uit ieders netwerk. Met succesvolle voorbeelden en minder goede ervaringen. Ook qua locatie wisselen we af: elke sessie vindt plaats ‘op de werkvloer’ bij een van de deelnemers. De groepsgrootte is maximaal tien deelnemers. Accent in deze opleiding ligt op korte intensieve bijeenkomsten op niveau, zowel met door de wol geverfde sprekers als in de vorm van intervisie. Daarbij komen de harde, maar ook de zachte (persoonlijke) kanten van projectmanagement integraal aan de orde. We hanteren actieve werkvormen. Elke bijeenkomst omvat een stuk voorbereiding en uitwerking. Onderstaand treft u de programmaopbouw aan van dit intensieve traject.

Mogelijk vervolg

• Certificeringsbegeleiding IPMA-B
• Kerntraining Programmamanagement
• Coachingstraject project- en programmamanagement

Programma

Module 1

Kick-off

• kennismaking en leerdoelen
• feedback geven en ontvangen
• teamcharter
• vaststellen programma en acties

Module 2

Contract-en projectrisicomanagement

• contract/overeenkomst en projectplan
• risicoprofielen en -weging
• risicomanagement en -bewaking

Module 3

Leiderschap en conflicthantering in projecten

• leidinggeven aan professionals
• aansturen, bijsturen en coachen
• professionele omgang met de opdrachtgever
• conflicthantering
• emotiemanagement en functioneel ruziemaken

Module 4

Financiële beheersing van projecten

• lezen van overzichten en kengetallen
• afweging kosten, baten en risico’s
• budgetbewaking
• prognoses en financiële rapportage

Module 5

Doel- en resultaatgerichtheid

• go & no go
• projectperformance
• omgaan met wijzigingen

Module 6

Persoonlijke impact in complexe projecten

• effectief en ineffectief gedrag
• omgaan met probleemsituaties
• kritische invloedsituaties
• praktijkplan en vervolgafspraken