Persoonlijke invloed in projecten

Algemeen

U weet dat u moeite heeft met structuur. Kunt u dan een goede projectmanager zijn? Communiceren met diverse belanghebbenden is niet uw sterkste punt. Heeft uw opdrachtgever in u dan de juiste projectmanager gevonden? U heeft een visionaire blik, maar minder aandacht voor details. Hoe brengt u een project dan tot een goed einde? Managen van projecten vragen om stevige beïnvloedingsvaardigheden. Soepel kunnen communiceren is dan mooi, maar vaak niet genoeg. Bij beïnvloeden horen ook zaken als overtuigingskracht, contactvaardigheid, zelfkennis en inlevingsvermogen. In deze training staat de persoon van de projectmanager centraal: hoe u uw eigen effectiviteit en die van anderen in uw omgeving kunt vergroten, hoe u als persoon denken en werken van anderen in de projectomgeving kunt beïnvloeden, hoe u omgaat met het krachtenveld van belangen. Niet door het aanleren van technieken, maar door als persoon de eigen kracht aan te wenden, talenten te kennen en deze gericht in te zetten.

Doelgroep

Deze training is bestemd voor ervaren teamleiders, projectleiders, projectmanagers en specialisten met ervaring op het gebied van projectmanagement. U werkt in een professionele omgeving, waarin u afhankelijk bent van de mate waarin u in staat bent anderen te beïnvloeden.

Doel

Na de training bent u (beter) in staat:

• authentiek(er) te handelen en besluiten te nemen;
• verschillende persoonlijkheidsvoorkeuren en daaruit voortvloeiend gedrag te onderscheiden;
• de eigen effectieve en minder effectieve persoonlijkheidsvoorkeuren te kennen en in te zetten;
• het eigen gedrag af te stemmen op een situatie;
• strategie, tactiek en aanpak te bepalen om anderen effectief te beïnvloeden;
• effectiever in teamverband te werken en om te gaan met conflicten;
• om te gaan met tegengestelde persoonlijkheidsvoorkeuren van anderen;
• effectiever leiding te geven aan projectmedewerkers;
• gerichter te communiceren met belanghebbenden in en om het project.

Werkwijze

Deze training is gericht op het versterken van uw persoonlijke beïnvloedend vermogen in projecten. Hij wordt verzorgd door een gecertificeerd MBTI® Stap I en II trainer. In de training wisselen inleidingen en praktische oefeningen elkaar af. U wordt tijdens rollenspelen en case-situaties geconfronteerd met situaties waarin u anderen dient te beïnvloeden. Daarnaast kunt u situaties uit uw eigen omgeving inbrengen waarmee u aan de slag gaat om uw eigen effectief te verbeteren. Om te kunnen oefenen in eigen ‘kritische’ situaties zal een ervaren acteur als sparringpartner optreden. Tussen de cursusblokken zit ongeveer twee weken, waarin wij u vragen praktijkopdrachten uit te voeren.

Praktische informatie

Duur

De training beslaat 3 dagen: 1 blok van 2 dagen, inclusief de tussenliggende avond en een vervolgdag (totaal 7 dagdelen).

Data, inschrijving en groepsgrootte

Actuele data treft u aan op www.nimo.nl (cursuskalender). Daar kunt u zich ook inschrijven. Groepsgrootte maximaal 10 deelnemers.

Kosten

• Opleidingsprijs: € 1.310,- per persoon
• Materiaal: € 150,-
• Arrangement, BTW: exclusief  

Programma

Dag 1 en 2

• Wordt u gedreven door externe  prikkels of door zelfreflectie?
• Verzamelt u graag feiten en details of droomt u graag weg?
• Is uw besluitvorming meer gericht op taken of op mensen?
• Floreert u bij orde of chaos?
• Beïnvloeden en overtuigen
• Leidinggeven
• Samenwerken en conflicthantering
• Praktijkopdrachten

Dag 3

• Bespreking praktijkopdrachten
• Persoonlijke kwaliteiten en ontwikkeling
• Praktijksituaties oefenen met acteur
• Ontvangen en geven van feedback
• Niveaus in communicatie
• Aanscherpen van gesprekstechnieken
• Persoonlijk praktijkplan en evaluatie

Ter aanvulling

Uitvoering: ook in-company mogelijk.