Praktisch programmamanagement

Algemeen

Organisaties grijpen in toenemende mate naar programma’s om hun doelen te realiseren. Door een samenhangend geheel van meerdere projecten, gecombineerd met activiteiten in de organisatie, wil men doelen sneller en beter bereiken. Het opzetten, besturen en leiding geven aan een programma is geen sinecure voor een programmamanager. Programma’s zijn eindig, maar hebben een flinke looptijd. Ze vragen een stevige onderbouwing, behoud van focus tijdens de uitvoering, goed inspelen op veranderende omstandigheden en het creëren van betrokkenheid. Deze kerntraining is erop gericht om programmamanagers praktisch, persoonlijk en inhoudelijk te ondersteunen bij het succesvol opzetten van en leidinggeven aan programma’s. Het geeft inzicht in de rol van de programmamanager, de methodieken die hem ten dienste staan en de vaardigheden die daarbij aan de orde zijn.

Doelgroep

(Aankomend) programmamanagers die sinds korte of langere tijd betrokken zijn als eindverantwoordelijke voor het doorvoeren van programma’s.

Doel

Na deze kerntraining bent u (beter) in staat:

• de rol en taken van de programmamanager te onderkennen en in te vullen;
• succesfactoren van programma’s en programmamanagement te benoemen;
• de keuze voor een programma te onderbouwen;
• te onderkennen hoe een programma bestuurd kan worden;
• de omgeving van een programma te analyseren en te betrekken en om te gaan met weerstanden;
• methoden van programmamanagement te onderkennen en toe te passen;
• een programmamanagementorganisatie in te richten;
• een programmateam op te zetten en te leiden;
• de benefits en outputs van een programma te monitoren;
• effectief te rapporteren en te communiceren.

Werkwijze

Voor de start van de training ontvangt u een schriftelijke intake. Zo kunnen per groep de juiste accenten gelegd worden. Het deelnemersaantal is beperkt tot maximaal 9 deelnemers. Zo kan niet alleen de theorie, maar vooral ook de praktijk goed aan de orde komen. In de training komen theorie, modellen, concepten en vaardigheden afwisselend en op een interactieve manier aan de orde. Door middel van oefeningen, discussie en praktijkopdrachten zorgen wij voor een sterke link met de praktijk en de toepassing. U wordt gestimuleerd situaties uit uw eigen programma-omgeving in te brengen in de training en de praktijkopdrachten daar ook op toe te passen. Tussen de bijeenkomsten vragen wij u literatuur te bestuderen en opdrachten uit te voeren in uw eigen omgeving.

Praktische informatie

Duur

In totaal 4 dagen: eerst 2 dagen aaneengesloten, inclusief tussenliggende avond. Dag 3 en 4 zijn losse dagen.

Data, inschrijving en groepsgrootte

Actuele data treft u aan op www.nimo.nl (cursuskalender). Daar kunt u zich ook inschrijven. Groepsgrootte maximaal 9 deelnemers.

Kosten

• Opleidingsprijs: € 2.770,- per persoon
• Cursusmateriaal: € 100,-
• Arrangement, BTW: exclusief

Programma

Dag 1 en 2

• Project- en programmamanagement
• Kenmerken en typen programma’s
• Taken en rollen programmamanager
• Principes van programmamanagement
• Vaststellen van een programma
• Beoogde resultaten, effecten, toekomstige benefits
• De businesscase van een programma
• Inrichting Programmamanagementorganisatie
• Methoden van programmamanagement
• Praktijkopdrachten

Dag 3 en 4

• Omgevingsanalyse, verkrijgen van draagvlak en commitment
• Risicomanagement in programma’s
• Verandermanagement
• Leidinggeven aan een programma
• Informeren en betrekken, omgaan met weerstanden
• Programmabeheersing
• Monitoren van outputs en benefits
• Afsluiten van een programma
• Persoonlijk ontwikkelplan

Ter aanvulling

• Mogelijke vervolgtraining: MSP® Foundation.

Uitvoering: ook in-company mogelijk.