Praktisch projectmanagement 2

Algemeen

U bent een ervaren projectleider en al aardig op de hoogte van de methodische kant van projectmanagement. Uw projecten zijn in de loop van de tijd gegroeid qua omvang en verantwoordelijkheid. U weet wat u moet doen om projecten op te zetten en aan te sturen. U merkt dat het beïnvloeden van mensen en situaties steeds belangrijker wordt om resultaat te behalen. U merkt bijvoorbeeld dat de projectomgeving grilliger en complexer is dan u had gedacht, u moeilijk resources kunt krijgen voor uw project of iedereen ‘ja’ zegt, maar ‘nee’

doet. Het managen van dit soort situaties wordt wel steeds belangrijker. Deze training geeft u de handvatten daarvoor. Deze kerntraining is gericht op inzicht in processen tussen mensen die in projecten een rol spelen, op het verbreden en verdiepen van uw communicatieve vaardigheden

als projectmanager en op het in kaart brengen van uw competenties. De methodiek van projectmanagement veronderstellen we als bekend.

Doelgroep

De training is bedoeld voor projectleiders, -managers en -coördinatoren met meerdere jaren ervaring. Kennis op het niveau van de kerntraining Praktisch projectmanagement 1 is vereist om goed deel te kunnen nemen. De training is een logisch vervolg op Praktisch projectmanagement

1 met een tussentijd van minimaal 6 maanden.

Doel

Na de training bent u (beter) in staat:

• uzelf als projectmanager te profileren;

• de regie te houden in gesprekken met opdrachtgevers;

• uw kwaliteiten effectief in te zetten bij het managen

van een project;

• de invloed van de projectomgeving op een project te doorgronden en op basis daarvan maatregelen te nemen;

• draagvlak te creëren voor een project;

• gericht te communiceren met mensen in en rond een project;

• de energie van het projectteam te richten;

• leiding te geven aan projectmedewerkers, ook als het moeilijk wordt;

• projectmedewerkers betrokken en effectief te maken en te houden;

• om te gaan met belangentegenstellingen en conflicten.

Werkwijze

Voorafgaand aan de training ontvangt u een opdracht en een vragenlijst, waarin we u vragen naar uw projectsituatie en aandachtspunten voor de training. Deze verwerken we in het programma. Tijdens de training wisselen wij theorie af met veel praktische oefeningen. Zo krijgt u de gelegenheid de kennis en vaardigheden direct toe te passen en aan te scherpen. U kunt eigen projectvoorbeelden inbrengen en bespreken om de kennis en vaardigheden toe te passen in uw eigen werk. Tussen de twee blokken in vragen wij u praktijkopdrachten uit te werken.

Praktische informatie

Duur

De training beslaat in totaal 4 dagen. Hij bestaat uit 2 blokken van 2 dagen, inclusief de tussenliggende avond (totaal 10 dagdelen).

Data, inschrijving en groepsgrootte

Actuele data treft u aan op www.nimo.nl (cursuskalender).

Daar kunt u zich ook inschrijven. Groepsgrootte maximaal 10 deelnemers.

Kosten

Opleidingsprijs: €1.940,- per persoon

Cursusmateriaal: € 30,-

Arrangement, BTW: exclusief

Programma

Dag 1 en 2

• Kwaliteiten  van een projectmanager

• De drie rollen van de projectmanager

• Ontwikkelen van de projectdefinitie

• Helder communiceren binnen en buiten het project

• Effectief beïnvloeden en draagvlak creëren

• Flexibel en professioneel leidinggeven aan projectteamleden

• Praktijkopdracht

Dag 3 en 4

• Bespreking praktijkopdrachten

• Vergadermethoden om tot besluiten te komen

• Het beste team kent meerdere kwaliteiten

• Omgaan met belangentegenstellingen

• De plussen en minnen van conflicten

• Impact van de projectomgeving op het project

• Persoonlijk actieplan

• Evaluatie

Ter aanvulling

Mogelijke vervolgtrainingen:

• Kerntraining senior projectmanagement

• Opleiding IPMA-C

• Opleiding PRINCE2® Foundation

• Coachingstraject projectmanagement

Uitvoering: ook in-company mogelijk