Voorheen Eduhub

Projectmatig werken

Niveau:
Locatie:
Open inschrijving (ook als In-company)
Kosten:
Totale lesduur:
12
Gratis brochure aanvragen

Tip: Ontvang gratis en vrijblijvend meer informatie over programma, startdatum, locatie, prijzen en inschrijving:

Overzicht

Ervaring met deze training?

Heeft u de training Projectmatig werken bij NIMO Project Management Instituut gevolgd? Help anderen door uw ervaring te delen op Springest!

Springest doneert €1,- aan Stichting Edukans als dank voor jouw ervaring

 
Tijdstip:
Overdag
Looptijd:
3 weken
Afronding:
Persoonlijk praktijkplan en evaluatie
Soort locatie:
Open inschrijving, In-company / Maatwerk
Regio('s):
N.V.T. / Onbekend
Prijsinformatie:
 
Alle prijzen zijn exclusief BTW & arrangementskosten

Beschrijving

Algemeen

Projectmatig werken is voor uw organisatie een nieuw verschijnsel of is voor uzelf nog redelijk onbekend. U vraagt zich af:

  • wat betekent projectmatig werken in de praktijk?
  • hoe wordt een project opgebouwd en georganiseerd?
  • hoe is het werken in projecten te combineren met het ‘gewone’ werk?
  • wat wordt er van de verschillende rollen in een project verwacht?

De kerntraining Projectmatig werken geeft antwoord op deze en vele andere vragen. U krijgt een brede oriëntatie op methoden, technieken en spelregels bij projectmatig werken. Daarnaast reiken wij u praktische handvatten aan om dit in te vullen voor uw eigen werksituatie. De training is een doeltreffende voorbereiding voor het werken in projecten en biedt onderbouwing en verbreding voor hen die er al enige ervaring mee hebben.

Doelgroep

Projectmedewerkers, projectcoördinatoren en (potentiële) teamleiders.

Doel

Na de training bent u (beter) in staat:

  • de verschillen te herkennen tussen projectmatig werken en andere werkvormen;
  • begrippen, methoden en technieken van projectmatig werken te kennen en te vertalen naar de eigen praktijk;
  • resultaatgericht te denken en te doen;
  • doelstellingen en resultaten te formuleren;
  • te werken met een plan en te weten wat een projectplan inhoudt;
  • te communiceren over de opdracht of het project met alle betrokkenen;
  • opbouw, fasering en organisatie van een project te herkennen en daarin mee te denken en te werken;
  • de eigen rol in projectteams te begrijpen en deze effectief in te vullen;
  • te onderkennen hoe projecten beheerst worden uitgevoerd;
  • de eigen voortgang te bewaken, te beheersen en daarover te rapporteren.

Werkwijze

Vooraf vragen wij u een intakeformulier in te vullen. Zo kunnen we rekening houden met uw leerbehoeften. In de training wisselen we inleidingen af met discussies over toepassing in de eigen werksituatie en vele oefeningen waarin u de gepresenteerde theorie kunt toepassen. De verhouding theorie-praktijk is 40-60. De behandelde onderwerpen worden zoveel mogelijk aangepast aan uw werksituatie. Tussen de trainingsdagen in vragen we u opdrachten uit te werken die gericht zijn op de toepassing van het geleerde in de werksituatie.

Praktische informatie

Duur

De training beslaat in totaal 3 dagen. De eerste 2 dagen zijn aaneengesloten, zonder avond. Na ongeveer 2 weken volgt dag 3 (totaal 6 dagdelen).

Data, inschrijving en groepsgrootte

Actuele data treft u aan op www.nimo.nl (cursuskalender). Daar kunt u zich ook direct inschrijven. Groepsgrootte maximaal 12 deelnemers.

Kosten

  • Opleidingsprijs: € 1.210,- per persoon
  • Cursusmateriaal: € 30,-
  • Arrangement, BTW: exclusief  

Ter aanvulling

Mogelijke vervolgtrainingen:

  • Praktisch projectmanagement 1
  • PRINCE2® Foundation
  • Coachingstraject projectmanagement
  • Uitvoering: ook in-company mogelijk.

Programma

Dag 1

  • Kenmerken van projectmatig werken
  • Resultaatgericht denken en handelen
  • Werken met een taakplan
  • De opbouw en rol van het projectplan
  • Opdracht- en resultaatomschrijvingen
  • Communiceren over resultaten met de projectleiding
  • De structuur van projectmatig werken

Dag 2

  • Plaats van projecten in de organisatie
  • Projectwerk en ‘gewoon’ werk
  • Effectieve relaties tussen projectmedewerker, projectleider en organisatie
  • Het plannen van taken en activiteiten
  • Communiceren over planningen en activiteiten
  • Praktijkopdrachten

Dag 3

  • Bespreking praktijkopdrachten
  • Besluitvorming, communicatie en informatie in een projectomgeving
  • Het beheersen van de uitvoering
  • Invalshoeken voor beheersing
  • Beheersing van de voortgang in de tijd
  • Signaleren en rapporteren
  • Persoonlijk praktijkplan en evaluatie

NIMO Project Management Instituut al 25 jaar ontwikkelaar in projectmanagment

Ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen. Deel je ervaring en help zo anderen kiezen. Als dank doneert Springest €1,- aan Stichting Edukans.

Ervaring delen

Deel je ervaring

Je helpt hiermee anderen kiezen. Als dank doneert Springest €1,- aan Stichting Edukans.

Zelf deelgenomen?

E-mail Gebruik een andere validatiemethode Slechts ter voorkoming van misbruik. We delen niks namens jou op je netwerk en delen gegevens nooit met derden.
(optioneel)
(optioneel)

Ja, stuur mij gratis en vrijblijvend meer informatie:

Springest stuurt uw aanvraag direct naar de juiste persoon bij NIMO Project Management Instituut. U ontvangt dan via e-mail of post meer informatie over de cursus. We gaan uiteraard vertrouwelijk om met uw gegevens.

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Meer trainingen in dit onderwerp:

Vergelijk 27.086 trainingen en opleidingen in Teamvorming

(Advertentie)

Nieuwsbrief ontvangen?

Abonneer u op onze nieuwsbrief en ontvang maandelijks een update over persoonlijke ontwikkeling en carrièretips. Lees alle nieuwsbrieven

Volg ons op: Facebook Twitter LinkedIn
Help