Senior projectmanagement

Algemeen

U bent een ervaren projectmanager. Projectmanagement is uw vak. U hebt de integrale verantwoordelijkheid voor het aansturen van behoorlijk stevige projecten. Vaak spelen uw projecten zich af in een ingewikkeld krachtenveld en leiden ze tot veranderingen op technisch, organisatorisch of sociaal gebied. Van u wordt professioneel leiderschap en management verwacht en veel inzet

U wilt:

• uw kennis en vaardigheden aanvullen;
• uw inzicht verdiepen en
• uw ervaring toetsen.

Deze training sluit daarop aan. Hij biedt verdieping op een aantal kerngebieden die belangrijk zijn voor de ervaren projectmanager die complexe projecten leidt. Zowel de harde als de zachte kant komen daarbij aan bod. Daarnaast stelt deze kerntraining u in staat om samen met andere projectmanagers uw managementvaardigheden en leiderschapscompetenties te versterken. Centraal staat de stap van managen naar conditioneren en het bewust bekwaam hanteren van projectmanagement op complex niveau.

Doelgroep

Deze kerntraining is bestemd voor projectmanagers die integraal verantwoordelijk zijn voor projecten van een behoorlijke omvang.

Doel

Deze kerntraining versterkt uw denken en doen op het terrein van:

• omgevings- en stakeholdermanagement;
• persoonlijk leiderschap;
• contract- en risicomanagement;
• omgaan met processen en verandering.

Elke uitvoering omvat een keuzemodule met onderwerpen die deze groep het sterkst aanspreekt.

Werkwijze

Voorafgaand aan de training vragen wij u een intakeformulier in te vullen en nemen we dit telefonisch door. Zo kunnen we het programma afstemmen en het niveau borgen. Bij de samenstelling van elke groep streven we naar een evenwichtige verdeling van de deelnemers over de verschillende sectoren. In de eerste sessie komen de leerdoelen en het programma integraal aan de orde. Accent in de training ligt op korte intensieve bijeenkomsten op niveau met door de wol geverfde docenten en trainers. ‘ Halen en brengen’ is kern van de werkwijze. Het gaat om actief en intensief aan de slag te gaan met het gebodenen. Elke uitvoering omvat een dag. Theorie en praktijk liggen op het niveau IPMA-B. Elke bijeenkomst omvat een stuk voorbereiding en uitwerking. We streven ernaar een leergroep te vormen, die niet alleen in de sessies zelf, maar ook daarbuiten en na de training voort blijft bestaan als netwerk van professionals in projectmanagement.

Praktische informatie

Duur

De training beslaat 5 bijeenkomsten, verspreid over 6 maanden. Elke bijeenkomst beslaat een dag, inclusief de avond (3 dagdelen per bijeenkomst).

Data, inschrijving en groepsgrootte

Actuele data treft u aan op onze website (cursuskalender). Daar kunt u zich ook inschrijven. Groepsgrootte maximaal 10 deelnemers.

Kosten

• Opleidingsprijs: € 2.700,- per persoon
• Boekenlijst: exclusief
• Arrangement, BTW: exclusief 

Ter aanvulling

Mogelijke vervolgtrainingen:

• IPMA- B certificeringsbegeleiding
• Kerntraining Programmamanagement
• Coachingstraject projectmanagement

Uitvoering: ook in-company mogelijk.

Programma

Module 1: Managen van stakeholders

• Krachtenvelden en actoren
• Maatregelen en projectaanpak
• Relatiemanagement
• Business case management

Module 2: Persoonlijk leiderschap

• Leidinggeven aan professionals
• Aansturen, bijsturen en coachen
• Macht, mandaat en kritische invloedsituaties
• Conflicten en emotiemanagement

Module 3 : Omgaan met risico’s en kansen

• Contract, overeenkomst en projectplan
• Professionele omgang met opdrachtgevers
• Risicoprofielen en -weging
• Risicomanagement en -bewaking

Module 4: Programma’s en verandering

• Managen van projectportfolio’s
• Programma’s en competenties
• Managen van programma’s: de methodische kant
• Veranderingsprocessen

Module 5: Keuzemodule

• De inhoud van deze module wordt afgestemd op de wensen en behoeften van iedere groep.
• Feedbackgesprek en praktijkplan