Topclass projectmanagement

Algemeen

Binnen uw organisatie behoort u tot de top van het project- en/of programmamanagement. Niet alleen uw persoonlijke professionalisering, maar ook dat van het projectmanagement in uw organisatie is één van uw oogmerken. U weet dat het in projecten neerkomt op uw eigen handelen en kwaliteiten, en u zoekt naar vernieuwende ‘diamantjes’ op dit terrein. U wilt met experts en een groep van stevig kaliber sparren over die aspecten van  projectmanagement die niet in de boeken staan. Om op zoek te gaan naar uw eigen grenzen en deze ook daadwerkelijk verleggen. De groeistap te versterken van kunnen managen naar conditioneren. Vanuit een integrale optiek op het juiste moment het project kunnen richten en medewerkers en klanten te kunnen binden. En vooral om nieuwe inzichten te krijgen, te spiegelen en naar huis te gaan met nieuwe ideeën voor de toekomst.

Doelgroep

Deze Masterclass is bestemd voor zeer ervaren project- en programmamanagers, die:

• minimaal 5 - 10 jaar ervaring hebben binnen een complexe projectomgeving (multidisciplinaire teams met verantwoordelijkheid van offerte tot en met close-out), waarvan 3 jaar als verantwoordelijk projectmanager van complexe projecten;
• bij voorkeur minimaal 5 jaar ervaring hebben met multiproject- of programmamanagement, waarvan 3 jaar als verantwoordelijk portfoliomanager;
• het omgaan met professionals en het managen van de omgeving in de vingers hebben.

Doelstelling

In deze Topclass deelt een team van gerenommeerde trainers en docenten hun visie op en kennis met u. De nadruk ligt op synthese en integratie van kennisgebieden, het kunnen denken in programma’s en scenario’s, de optimale afstemming kunnen realiseren tussen projecten en organisatie in een multiprojectomgeving. Daarnaast zijn vergroting van persoonlijk leider- en vakmanschap en netwerken belangrijke nevendoelstellingen.

Intake

Een programmacommissie begeleidt deze Masterclass. Om het niveau te borgen, voeren we met elke potentiële deelnemer een intakegesprek. Naast uw achtergrond en ervaring, staan in deze intake uw leerdoelen en uitdagingen in de eigen praktijk centraal. Bij samenstelling van de deelnemersgroep streven we naar een evenwichtige verdeling van de deelnemers over verschillende sectoren.

Duur

Het programma omvat drie bijeenkomsten en een kick-off. Elke sessie bestaat uit een avondprogramma, gevolgd door twee aaneengesloten dagen (zes dagdelen). De kick-off beslaat drie dagdelen en start in de avond (totaal 21 dagdelen).

Data

De Topclass projectmanagement vindt éénmaal per jaar plaats. De data voor het programma worden drie maanden voor de start vastgesteld en gecommuniceerd aan hen die deelnemen aan de intakeprocedure.

Kosten

• Opleidingsprijs: € 5.500,- per deelnemer
• Cursusmateriaal: inclusief
• Alle prijzen zijn exclusief BTW en arrangementskosten

Werkwijze

In de sessies kunt u uiteenzettingen verwachten op niveau, discussies die in de diepte gaan en de mogelijkheid de eigen werkwijze en organisatie te spiegelen. Het programma is gebaseerd op ‘halen en brengen’. Er komt veel naar u toe. Maar we dagen u ook uit uw kennis en praktijk in te brengen, uw grenzen te verkennen en uitdrukkelijk mee te denken in de concrete invulling van het programma. U gaat bij andere organisaties kijken hoe project- en programmamanagement ingevuld wordt. En ten slotte wordt u gevraagd bij te dragen aan de ontwikkeling van het vakgebied door uw ideeën en opvattingen zichtbaar te maken voor de buitenwereld, bijvoorbeeld in de vorm van een artikel of presentatie of mentorschap van jongere projectmanagers. Elke sessie omvat voorbereiding in de vorm van te bestuderen literatuur of uit te voeren opdrachten. In onderstaand overzicht ziet u de belangrijkste onderdelen in het programma.

Programma

Module 1

Projecten in een dynamische omgeving

• Commercie, contract en project
• Krachtenveld en stakeholder management
• Projecten en de business case
• Projectmanagement nieuwe technologie
• Kritieke succesfactoren van projecten

Module 2

Leiderschap en teammanagement in een projectenomgeving

• Leiderschap en projectorganisaties
• Macht en mandaat
• Cultuur, organisatie en samenwerking
• Creativiteit en verandering
• Best practices uit andere organisaties

Module 3

Project governance

• Health check
• Programma- en scenariomanagement
• Project Cost & Finance
• Projectperformance
• Inregelen checks en balances