Vaardig PRINCE2 projectmanagement

Algemeen

Steeds meer bedrijven en overheden adopteren de projectmanagementmethodiek PRINCE2®. Projectmanagers en projectmedewerkers worden ingewijd in de ‘PRINCE2® taal’, krijgen inzicht in het belang van een heldere business case, een strakke fasering, het bijhouden van ‘logs’ en een goed gedefinieerde projectbesturing die verschil kan maken. Wat PRINCE2® echter niet biedt, zijn de soft skills: de vaardigheden die nodig zijn om contact te leggen en onderhouden, helder te communiceren en informeren, te onderhandelen, mensen aan- en bij te sturen en draagvlak te creëren. Terwijl adequate toepassing van soft skills wel wordt gevraagd van zowel projectmanagers en -medewerkers, als hun opdrachtgevers. NIMO heeft daarom een training ontwikkeld die dé aanvulling is op de PRINCE2® opleidingen. De training wordt verzorgd door trainers die bekend zijn met PRINCE2® én met soft skills. Met deze unieke combinatie zijn zij in staat zijn u te begeleiden op weg naar vaardig PRINCE2® projectmanagement.

Doelgroep

Projectleiders en -managers die al enige tijd met PRINCE2® werken, verantwoordelijk zijn voor het opzetten en aansturen van projecten en behoefte hebben hun vaardigheden te versterken.

Doel

Na deze training bent u (beter) in staat:

• een helder beeld van de opdracht te verkrijgen, o.m. via de Executive (in SU);
• draagvlak te creëren voor de projectuitvoering (in SU en IP);
• projectmedewerkers effectiever aan- en bij te sturen (in CS en MP);
• stevig en beslist in een overleg/onderhandeling (o.a. tijdens het planningsproces) op te treden (in CS en MP);
• stuurgroepoverleg voor te bereiden en daaraan effectief deel te nemen (met het oog op PD);
• een project naar tevredenheid af te sluiten met de betrokken partijen (in CP).

Werkwijze

Vooraf vragen wij uw leerbehoeften aan te geven. In de training wordt interactief gewerkt. Theorie en oefening lopen in deze intensieve training in elkaar over. U krijgt handzame en praktische theorie. Daarna ligt het accent op veel oefenen binnen de PRINCE2® kaders, feedback geven en ontvangen, lastige projectsituaties delen en hierover tips en adviezen ontvangen. Tussentijds vragen wij u praktijkopdrachten uit te werken. Aan het eind van de derde dag sluiten we af met een examen. U ontvangt een certificaat als u het examen met goed gevolg heeft afgelegd.

Praktische informatie

Duur

De training beslaat 3 dagen. De eerste 2 dagen zijn aaneengesloten. Dag 3 volgt enkele weken later.

Data, inschrijving en groepsgrootte

Actuele data treft u aan op onze website (cursuskalender). Daar kunt u zich ook inschrijven. Groepsgrootte maximaal 10 deelnemers.

Kosten

• Opleidingsprijs: € 1.280,- - per persoon
• Materiaal, e-learning: € 30,-
• Arrangement, BTW: exclusief  

Programma

Dag 1: Projectstart

• Introductie
• Projectoriëntatie
• Communiceren met oog op informatie en beeldvorming
• Overleg en advies
• Assertiviteit richting Executive
• Onderhandelen over time, cost, quality en scope
• Schrijven van plannen op 3 niveaus (projectplan, stageplan, teamplan)
• Teamsamenstelling en werkverdeling
• Teamontwikkeling

Dag 2: Projectbeheersing

• De juiste balans tussen mens en zaak
• Situationeel aansturen
• Besluitvorming
• Schriftelijk rapporteren/reporting skills
• Omgaan met tegenstellingen en conflicten in het projectteam
• Timen en voorbereiden van escalaties
• Overleggen met en overtuigen van de stuurgroep
• Evalueren van een project met het team en met de Executive

Dag 3: Integraal toepassen vaardigheden

• Vaardigheden toepassen in een PRINCE2 simulatie of eigen projectsituatie
• Examen soft skills
• Persoonlijk actieplan en evaluatie

Mogelijke vervolgtrainingen:

• PRINCE2® Practitioner.
• IPMA-D of -C.

Ter aanvulling

Uitvoering: ook in-company mogelijk.