Master Finance & Control

U wilt doorgroeien naar een beleidsbepalende functie en een volwaardige partner op beleidsniveau worden. Met de beroepsopleiding Master Finance & Control bent u in staat strategische beslissingen te nemen en bedrijfsprocessen te sturen. Het verschil met een academische Master is dat deze opleiding meer praktijkgericht is. U leert maximaal van de ervaringen van uw docenten en medestudenten en past de verworven kennis meteen toe in de praktijk.

Uw resultaat na de opleiding Master Finance & Control
U bereidt zich voor op het spelen van een actieve rol bij het bewaken van de ondernemingsdoelstellingen en het verbeteren van bedrijfsprocessen. De focus ligt op gecompliceerde en geïntegreerde vraagstukken die spelen op strategisch niveau in uw organisatie. Gaandeweg de opleiding verdiept u zich in het aansturen van complexe financiële projecten. Ook leert u op een strategische manier duidelijk te maken welke financiële koers gevolgd moet worden en geeft u beleidsmatig advies over investeringen, fusies en bedrijfsovernames. Uw management vaardigheden bewegen zich aan het eind van deze Master op het niveau van financieel directeur en u bent in staat leiding te geven aan (een team van) administrateurs of financials.

Werkwijze
Korte inleidingen worden afgewisseld met praktijkcases, groepsopdrachten en discussies. Na afronding van de modules schrijft u een Thesis, het sluitstuk van de opleiding. In de module Methoden en Technieken van Onderzoek wordt u hierop voorbereid.
Bij deze opleiding wordt gebruik gemaakt van intercollegiale consultatie. Door deze methode leren studenten, uit diverse branches, optimaal van en met elkaar. Een intercollegiale consultatiegroep bestaat uit circa 5 studenten. Gezamenlijk wordt gewerkt aan opdrachten tijdens en na de bijeenkomsten.

Aanbod
62 dagdelen verspreid over 1 jaar. De opleiding bestaat uit een keer in de 2 weken een dag van 11.00 tot 21.00 uur.

Examen
Elke module wordt afgesloten met het schrijven van een paper, (groeps)opdrachten en (groeps)presentaties. Enkele modules worden bovendien afgesloten met een schriftelijk examen. De opleiding wordt beëindigd met een afsluitend examen dat bestaat uit het schrijven van een scriptie en de mondelinge verdediging daarvan.

Diploma
Na afronding van de opleiding ontvangt u de graad Master Finance & Control en wordt u opgenomen in het register van de opleiding. U mag officieel de Mastertitel MFC (= Master Finance & Control) voeren.

Studiemateriaal
NIVE Opleidingen maakt gebruik van het meest actuele studiemateriaal. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u per module een syllabus, en daarnaast de literatuurlijst zodat u tijdig uw boeken kunt bestellen.

Kennispartners
NIVE Opleidingen voert deze opleiding  in samenwerking met Markus Verbeek Business Academy en Newport Business Academy uit. De NVAO heeft voor deze opleiding aan Newport Business Academy een accreditatie verleend.  

Voor wie

Deze opleiding is gericht op financieel managers en controllers die de tweejarige opleiding Qualified Controller HOFAM hebben afgerond. Op basis van deze vooropleiding krijgt u vrijstelling voor een aantal onderdelen van de opleiding, waardoor u in één jaar tijd deze Master kunt halen.

Opleidingseis
Met uw diploma Qualified Controller HOFAM heeft u toegang tot deze Professional Master.

Programma

Kick-off in Houffalize (Belgische Ardennen) (module 1, 10 dagdelen)
Zelfmanagement waarbij Mentally-Fit en het Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP) centraal staan. Ontwikkeling van uw managementvaardigheden op het gebied van Leiderschap & Coaching, Situationeel Leiderschap en Schriftelijke Communicatie. Elk onderdeel wordt afgesloten met een groepsopdracht om het werken in teamverband te bevorderen.

Methoden en Technieken van Onderzoek (module 2, 4 dagdelen)
U leert zelfstandig en op een academisch verantwoorde manier een bedrijfsonderzoek op te zetten, uit te voeren en hierover te rapporteren.

Fiscaal Concernrecht (module 3, 8 dagdelen)
Belangrijke juridische aspecten van de onderneming worden behandeld. Ook de structuur en zeggenschapsverhoudingen binnen vennootschappen, de internationale context van het Nederlandse ondernemingsrecht en fiscale aspecten zoals ‘intercompany-profits’ en ‘tax-allocation’ worden behandeld.

Verandermanagement (module 4, 11 dagdelen)
Verandermanagement is deels gebaseerd op inzichten uit de psychologie, sociologie en antropologie. Kennis en inzicht in het gedrag van individuen en groepen helpen u bij het zoeken naar de optimale manier om personeel te sturen tijdens grote veranderingen in de organisatie. Productiviteit, ‘job satisfaction’, management- en leiderschapsstijlen komen aan bod.

Leadership (module 5, 13 dagdelen)
Goede leiders vernieuwen en veranderen, inspireren, zetten aan tot handelen, geven het goede voorbeeld en nemen de organisatie op sleeptouw. In deze module staat zelfstandig beslissingen nemen centraal. Naast de theoretische beginselen en strategieën gaat u aan de slag met diverse managementtechnieken (DISC, De Caluwé) om de manager in uzelf te bepalen en uw team te leren inschatten.

Strategie en Beleid (module 6, 5 dagdelen)
In deze module wordt aandacht besteed aan ondernemersstrategieën, strategieformulering en beleidsvorming. De nadruk ligt op multidisciplinaire analyses en besluitvorming om optimale oplossingen voor ondernemings-vraagstukken te kunnen ontwikkelen.

Management Control & Information Systems (module 7, 11 dagdelen)
Informatiemanagement speelt een cruciale rol in uw vakgebied. Met behulp van het Performance Management Systeem houdt u nauwlettend in de gaten of de financiële doelstellingen van uw organisatie worden gerealiseerd. Deze module is ook gericht op Management Control en Integrated Auditing, als instrumenten om problemen te signaleren en voorkomen. Inrichting en operationalisering van het Management Control & Informatie Systeem komt ook aan de orde.