HBO Voortgezet Management met erkend diploma

Als manager wordt van u verwacht dat u besluiten neemt die gedegen en weloverwogen genomen worden. Veel managers hebben zich in de loop van de jaren ontwikkeld tot medior of senior manager. Dit zijn vaak functies die steeds meer inzicht vergen op strategisch, tactisch en operationeel gebied. 

In deze opleiding ontwikkelt u deze kennis, inzichten en vaardigheden en wordt u optimaal voorbereid op het examen met erkend diploma.

Studieprogramma

De volgende onderwerpen worden behandeld:

Module 1: Strategie en tactiek

• Macro-, meso- en micro markt omgeving
• Omgevingsfactoren
• Strategiebepaling, planningscyclus
• Business definitie: visie en missie, doelstellingen
• Strategische analyses verrichten: stakeholders, concurrentie, bedrijfstakanalyse (Porter)
• Groeistrategieen, Boston consulting model, product levenscyclus, waarde keten
• Swot analyse uitvoeren
• Vertalen van strategische keuzes naar tactische en operationele planning
• Bestuursproces
• Hoofprocessen binnen de organisatie
• Samenhang tussen strategische of omgevingsvariabelen, ontwerp en coordinatiemechanismen
• Product/ mark combinaties, netwerkgedrag, marketing, strategische samenwerking, corporate governance, maatschappelijk verantwoord ondernemen
• Onderdelen van het bestuursproces
• Formalisatie, leidinggeven, planning en control, rol van opleidingen, organisatiecultuur
• Rol en betekenis ondersteunende processen:
• ICT, besluitvorming, communicatie, logistiek, marketing financieel, personeel
• Samenhang processen

Module 2: Operationeel management

• Strategie en tactiek vertalen naar de werkvloer
• Plannen, uitvoeren, corrigeren en bijstellen
• Contingentie theorie
• Ontwikkelingsfasen organisaties
• Kenmerken organisatie wetenschap
• normatieve en situationele benadering.
• Organisatietypologie en organisatie-ontwerp
• Omvang, leeftijd, technologie en omgeving van de organisatie
• Organisatie ontwerp
• Mintzberg, Heijnsdijk, Galbraith, Lawrence en Lorsch
• Relatie tussen informatie en organisatie-ontwerp, arbeidsbevrediging, maatschappelijke en bestuurlijke doelmatigheid

Module 3: Leidinggeven en veranderingsmanagement Leidinggeven en organisatiecultuur

• Aansturen van teams en afdelingen
• Stuurinstrumenten
• Manieren om effectief leiding te geven
• Het beste halen uit uw medewerkers en uzelf
• Leiderschapstheorieen, Blake en Mouton, Hersey en blanchard, Mc Gregor, Reddin, ...
• Leidinggeven als sturingsinstrument
• Aansturen van veranderings processen
• Omgaan met conflictsituaties
• Cultuurelementen, bedrijfsstrategie, organisatiestructuur en -cultuur

Verandermanagement

• Organisatorische veranderingen leiden
• Organisatiediagnose en organisatie-advies
• Rollen van de manager en van de adviseur
• Methoden van aanpak
• Veranderingen organiseren en beheersen

Examentraining

Doel en opzet van de opleiding

Het doel van deze opleiding is om u:

1. gedegen kennis en vaardigheden te bieden die u direct in uw functie kunt toepassen
2. te begeleiden naar een erkend diploma

Opzet

De opleiding HBO Voortgezet management heeft een overzichtelijk en efficiënt programma.
U past de theorie toe via praktijkopdrachten. U krijgt ook inzicht via inzichten en ervaringen van mede cursisten.

Examen en Diploma

De opleiding wordt afgesloten met een landelijk erkend HBO examen dat door de Nederlandse Management Stichting (Nemas) wordt afgenomen. Bij voldoende resultaat ontvangt u het landelijk erkende HBO diploma Voortgezet management.

Voorbereiding en studiebelasting

Het doornemen van de theorie en het maken van de praktijkopdrachten betekenen een studiebelasting van ca 3-4 uur per studiebijeenkomst.

Studiemateriaal

Ogive gebruikt de meest actuele studiematerialen en middelen, die perfect zijn afgestemd op de opleiding. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u het volledige studiemateriaal.