Opleiding Middle management met erkend diploma

Middle management met erkend diploma

De opleiding Middle management met erkend diploma is erop gericht om u:
1-de essentiële Middle management kennis en -vaardigheden te leren.
2-te begeleiden naar het landelijk erkende diploma Middle management.

U leert onder andere Algemene management kennis, bestuur en besluitvormingsprocessen, planning, procesbeheersing en controle, organiseren, leidinggeven, communicatie, personeels-, financieel-, marketing en kwaliteitsmanagement, productie-, logistiek- en informatiemanagement.

Studieprogramma

In deze boeiende middle management opleiding komen de volgende onderwerpen aan de orde:

Module Algemene Management Kennis

Maatschappij en organisatie

• Hoe werkt een onderneming?
• Eenmanszaak, BV, NV, vof, cv, stichting e.d.
• Profit en non-profit
• Contingentie benadering
• Soorten bedrijfsprocessen
• Strategisch, tactisch en operationeel management
• Plaats van de organisatie in de bedrijfskolom

Bestuur, besluitvormingsproces, doelstelling en beleid

• Missie, visie, doelstellingen
• Algemeen management
• Strategisch beleid
• Korte, middellange en lange termijn doelen
• SWOT
• Strategisch management
• Operationeel management
• Besluitvorming
• Product life cycle
• Portfoliomanagement
• Soorten management

Planning, procesbeheersing en controle en rol van

• Strategische, tactische, operationele planning
• Besluitvorming
• Inkoop, verkoop, financieel, logistiek en productieplan
• Investeringsplan, bezettingsplan
• Netwerkplanning, Gantt chart
• Kritieke pad
• Feedback, feedforward
• Controle, evaluatie

Organiseren van het werk

• Lijnorganisatie, lijn-staf, functionele, divisie, matrix, projectorganisatie
• Lijn en stafrelatie, functionele relatie en bevoegdheid
• Horizontale en hiërarchische relatie
• Soorten taken en taakverdeling
• Organisatieschema
• Activiteiten, taken en functies
• Formele en informele organisatie
• Factorvergelijkingsmethode, puntenmethode
• Theorie van Greiner en Lievegoed
• Theorie van Lewin, Mintzberg
• Linking pin

Leidinggeven

• Teambuilding
• Competenties
• Groepsdynamica
• Werkoverleg en vergaderen
• Besluitvorming, actie en controle
• Onderhandelen en conflicthantering
• Soorten leiderschap
• Taken interessant houden
• Span of control
• Delegeren en mandateren
• Leidinggeven en cultuur
• Theorie van McGregor, Blake en Mouton, Reddin
• Piramide van Maslov
• Managerial en conflictgrid

Module Functionele Beleidsgebieden

Communicatie

• Persoonlijke communicatievormen en -stijlen
• Communicatie als leidinggevende
• Effectief communiceren
• Stimulus-response-model
• Beoordelingsgesprek, functionerings-, disciplinair gesprek
• Vergaderen, werkoverleg, types, convocatie, notulen en verslaglegging
• Corporate communicatie, imago
• Public_relations, communicatiemedia, -doelgroepen
• Communicatielijnen
• Ondernemingsraad (OR)

Personeelsmanagement

• Personeelsbeleid
• Functieanalyse, -profielen, -waardering
• Werving en selectie, loopbaanplanning, doorgroeien, exit
• Beloningssystemen, premieloonstelsels, tijd en stukloon
• Arbeidsovereenkomst
• Personeelsbeoordeling
• Managementdevelopment
• Rol van flex- en uitzendbureaus
• Digitale vormen van HRM

Financieel management

• Vaste en vlottende activa
• Liquide middelen, eigen vermogen
• Vreemd vermogen
• Baten, lasten
• Kostprijsberekeningen
• Begroten en budgetteren
• Prijs, budget, hoeveelheids- en bezettingsverschil
• Constante en variabele, direct en indirecte kosten
• Breakeven point
• Solvabiliteit, liquiditeit

Marketing- en sales management

• Strategische marketing
• Diensten- en detailhandelsmarketing
• Marketing-, promotie-, product-, distributie- en prijsbeleid
• Marktonderzoek, doelgroepbepaling en segmentatie
• Marktontwikkeling en marktpenetratie
• Positionering
• Marketing

Kwaliteitsmanagement

• Total Quality management
• Van beleid tot uitvoering
• Diensten- en productiekwaliteit
• Effectiviteit en efficiency
• Normen
• Meetinstrumenten
• INK, EFQM, ISO, NEN modellen
• Kema-, Kiwa-, Giveg keurmerken

Productiemanagement

• Research en development
• Creatie- en maakfunctie
• Stuks-, serie-stuk, serie massa, massa en procesproductie

Logistiek management

• Voorraad- en voorraadbeheer

Informatiemanagement

• Bedrijfsprocessen en informatiebehoefte
• Gegevens verzamelen en gebruiken in werkprocessen
• Flexibiliteit en veiligheid garanderen
• Onderhoud en beheer van informatiesystemen
• Informatiesystemen en zaken doen op internet

Examentraining

---

Doelgroep
Iedereen die een gedegen middle management opleiding wil volgen die een erkend diploma oplevert.

Doel en opzet van de opleiding
Deze praktische opleiding heeft het doel u:

1. kennis en inzicht te geven in middle management
2. voor te bereiden op de examens voor het diploma Middle Management.

Onze ervaren trainer begeleidt u persoonlijk tijdens de opleiding om u kennis en inzicht te laten ontwikkelen en om u gedegen voor te bereiden voor het examen.

Tijdens de opleiding wisselt u intensief ervaringen uit met mede-deelnemers.

Voorbereiding en studiebelasting
Het doornemen van de theorie en het maken van de praktijkopdrachten betekenen een studiebelasting van ca 3 – 5 uur per studiebijeenkomst.

Vooropleiding
Aan deze opleiding worden geen specifieke vooropleidingseisen gesteld. Het niveau van de opleiding sluit aan op MBO niveau. Wanneer u enige werkervaring hebt kan dit een lager opleidingsniveau compenseren.

Methode
Wij maken gebruik van de methode Personal Performance Learning (PPL), die erop gericht is zowel actiegericht te leren als maatwerk te bieden binnen een opleidingsraamwerk. Hiermee is het mogelijk ook tijdens de opleiding individueel maatwerk te blijven leveren.

Aanpak
Voor de training ontvangt u een schriftelijke intake om uw verwachtingen en leerdoelen te inventariseren en te verwerken in de opleiding. Deze opleiding is zeer actief en praktisch, en volledig afgestemd op de behoeften van de deelnemers.
De opleiding vindt plaats in een veilige leeromgeving waarbij het uitwisselen van kennis en ervaring van medecursisten gestimuleerd wordt.

Studiemateriaal
Ogive gebruikt de meest actuele studiematerialen en middelen, die perfect zijn afgestemd op de opleiding. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u het volledige studiemateriaal.

Examen en Diploma
De opleiding wordt afgesloten met een landelijk erkend examen dat door de Nederlandse Management Stichting (Nemas) wordt afgenomen. Bij voldoende resultaat ontvangt u het landelijk erkende diploma Middle Management