Business analyse

De business analist is een functionaris die de huidige werkwijze van een organisatie analyseert met als doel daarin verbeteringen aan te brengen. Over het algemeen brengt de business analist hiertoe de huidige bedrijfsprocessen in kaart (IST-processen) en houdt deze aan tegen de strategie van de organisatie. Vervolgens schetst hij/zij de gewenste bedrijfsprocessen (SOLL-processen) en organisatiestructuur. Deze vormen de basis voor implementatie van bruikbare informatiesystemen.

Deze training behandelt alle aspecten waar een business analist in de praktijk mee te maken kan krijgen.

Doelstellingen:

De deelnemer is na deze training in staat:

• de werkzaamheden van de business analist te plaatsen ten opzichte van de vijf architectuurviews van Tapscott
• visie, missie en strategie van een organisatie te doorgronden (de Business View)
• het belang in te zien en gebruik te maken van methoden en technieken 
• het belang in te zien van proces-denken en Business Process Management (de Process View)
• IST-processen te modelleren in BPMN 2.0 en UML activity diagrams
• analyses uit te voeren van de IST-processen en op basis daarvan verbeterde SOLL-processen op te stellen
• gebruik te maken van tools waarmee de modellen in kaart kunnen worden gebracht.
• business requirements te vinden op basis van de procesmodellen en interviews/workshops
• onderscheid te maken in primaire, ondersteunende en management processen
• domeinmodellen op te stellen bestaande uit entiteiten/klassen en hun relaties (de Information View)
• grafische en niet-grafische bedrijfsregels (business rules) op te stellen
• business intelligence en datawarehouses te benutten
• projectteams te begeleiden bij de implementatie van SOLL-processen