Finance voor de HRM-er

Leer ook in tweeënhalve dag Financieel Management voor HRM toe te passen!

Hoe kunt u vanuit uw eigen vakgebied sturing geven aan het succes van uw organisatie? Op welke manier wordt de strategie en de missie van uw bank vertaald naar HR indicatoren? Hoe en waar wordt op gestuurd? Hoe werkt de PDCA-cyclus? Hoe ziet een balans en resultatenrekening er uit? Wat zijn de Kritische Succes Factoren? Als u in korte tijd bijgepraat wilt worden over bovenstaande onderwerpen nodigen wij u van harte uit om deel te nemen aan onze training.

Voor wie?

HRM'ers met HBO of WO denkniveau. U wilt financieel management binnen uw functie als HRM'er leren toepassen en een nuttige bijdrage leveren aan de discussie binnen uw Management Team over de managementcyclus. Ook wilt u leren om uw eigen begroting te maken en uw Performance Indicatoren kunnen vaststellen.

Wat levert deze training u op?

Onze trainers zullen u aan de hand van uw eigen praktijkvoorbeelden laten ervaren dat het werken met cijfers niet moeilijk of saai is. De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Van missie naar strategie en plannen
• Kritische succesfactoren en prestatie indicatoren
• De managementcyclus
• Het INK-Sturingsmodel en de balanced scorecard
• Het werken met een balans en resultatenrekening
• Hett begrotingsproces
• Rapporteren en verantwoording afleggen

U bespreekt deze onderwerpen met rapportages en gegevens van uw eigen organisatie. In actieve en creatieve werkvormen zullen de trainers de onderwerpen behandelen. Zij maken een directe link met de dagelijkse praktijk van de HRM'er. Hierdoor kunt u wat u leert direct toepassen binnen uw organisatie.