Van ja-maar naar JA-ENergy®

Met het team makkelijker kunnen omgaan met veranderingen. Van 'ja maar' naar denken in mogelijkheden. En van klagen naar een pro-actieve houding, door je als team te richten op datgene waar je wél invloed op hebt.

Waarom deze training? 
• Omdat er in het team vaak een 'ja maar' klinkt.
• Omdat er weerstand is in het team over veranderingen, bijvoorbeeld een reorganisatie.
• Omdat drukte en stress overheerst.
• Omdat klagen makkelijker is dan invloed nemen.
• Omdat er te weinig gelachen wordt met elkaar.

Als je twee of meer van deze redenen herkent, is deze training zeker iets voor jullie team!

Wat levert deze training op?
• Pro-actieve teamhouding: van klagen naar invloed, van problemen naar mogelijkheden.
• Ondernemerschap: meer initiatief en daadkracht.
• Het team is beter in staat om in te spelen op een snel veranderende omgeving.
• Het team kan hierdoor zowel persoonlijk als voor de organisatie betere resultaten behalen.

Wat is de inhoud?
• De 'ja-en' houding: samenwerken vanuit een focus op mogelijkheden.
• Breinkennis over o.a. complimenten en dopamine en positiviteit in relatie tot spiegelneuronen.
• Cirkel van invloed (Stephen Covey): werk aan zaken waar je invloed op hebt, laat overige zaken rusten.
• In vier stappen naar positieve energie in het team: 
onbewust negatief, bewust negatief, bewust positief en onbewust positief.
• Het team wordt uitgedaagd om JA-ENergy toe te passen op concrete organisatie- en teamvraagstukken.