Omgaan met de Ondernemingsraad

Over de cursus:

De samenwerking tussen een bestuurder en de ondernemingsraad verloopt niet altijd soepel. Dat kan tot gevolg hebben dat besluitvorming vertraagt, wat weer consequenties kan hebben voor de bedrijfsvoering. Terwijl het op tijd betrekken van de ondernemingsraad bij de besluitvorming juist kan leiden tot een grotere betrokkenheid van de medewerkers en een soepele implementatie van (soms vervelende) maatregelen. Om dat te bereiken is het nodig dat u weet wat de rechten en plichten van de bestuurder zijn, maar ook die van de OR. 

* Vraagt u advies aan uw OR als een reorganisatie minder dan 10 medewerkers betreft?

* Is een overname van een bedrijf zonder dat er medewerkers overkomen wel of niet adviesplichtig?

* Mag de OR alle informatie vragen die hij wil?

* Is de bestuurder verplicht de OR alle informatie te geven?

* Hoe zit het met de benoeming van een bestuurder?

* Kan de OR geheimhouding worden opgelegd? 

Werkvorm:

De dag staat in het teken van uw praktijk, maar wel op basis van de wettelijke bepalingen. Van veel deelnemers blijkt de kennis van de WOR namelijk te gering, vooral op de ‘belangrijke' zaken als wanneer de OR wel en geen advies moet uitbrengen.

Er is dus veel ruimte ingebouwd voor vragen, stellingen, casuïstiek en het uitwisselen van ervaringen. Maar de basis is de wet en daar keren we ook steeds weer naar terug. Wat mag u doen; wat moet u doen; wat als u de beslissing al genomen hebt etc.

Bestemd voor:

Algemeen Directeuren en Bestuurders

HR Managers

Hoofden en Adviseurs P&O

Afdelingshoofden en Lijnmanagers

Juristen algemene praktijk