PLUC! Management Game - Integraal werkkapitaal management - 05 PE Punten

PLUC! organiseert samen met ConQuaestor de Management Game "Integraal werkkapitaal management" Deze management game laat je als deelnemer op een intensieve, leerzame en leuke manier kennis maken met de complexiteit van werkkapitaal management.

Thema’s van deze management game 
Hoe manage ik het werkkapitaal op een integrale manier? + Hoe richt ik werkkapitaal management procesgericht in? + Welke factoren beïnvloeden mijn werkkapitaal? + Wat zijn de effecten van beslissingen voor het optimaliseren van werkkapitaal? + Welke dilemma’s kom ik tegen wanneer ik het werkkapitaal optimaliseer? + Hoe zet ik op een effectieve manier KPI’s in? + Hoe werkt werkkapitaal in de praktijk

Investering 
€450-- excl. BTW 
5 PE Punten

Doelgroep van de masterclass 
(Corporate) Treasurers, Assistent Treasurers en (BU) Controllers met een interesse in het optimaliseren van werkkapitaal voor het verbeteren van cashflow

Doel workshop 
Deze management game laat je als deelnemer op een intensieve, leerzame en leuke manier kennis maken met de complexiteit van werkkapitaal management. Het competitieve karakter van de game zorgt voor een maximale uitdaging onder tijdsdruk en in teamverband de juiste beslissingen te nemen. De discussies die je met teamgenoten voert en de beslissingen die je neemt zijn een reflectie van de werkelijkheid. Je leert dus concreet hoe je in de praktijk om kunt gaan met werkkapitaal management. In de game en de tussenliggende discussies krijg je verdieping van je kennis van werkkapitaal management. Je bent bovendien actief bezig met het oplossen van dilemma’s op dit gebied. De management game geeft je bovendien inzicht in de relaties tussen de verschillende elementen van het werkkapitaal en de cashflow ontwikkeling. Je leert en passant de technieken die je toe kunt passen voor het optimaliseren van werkkapitaal.

Werkwijze 
In deze management game word je als lid van het managementteam van Spicy & Co geconfronteerd met een negatieve cashflow ontwikkeling en een dreigend faillissement. In drie rondes krijg je, samen met de andere leden van het managementteam, de gelegenheid een faillissement te voorkomen. Door de juiste beslissingen op het gebied van sales, productie, inkoop en supply chain te nemen kun je de cashflow verbeteren. Je team heeft de beschikking over een actuele P&L, balans en cash flows statement. Tijdens en na het spel worden de genomen beslissingen geëvalueerd aan de hand van de bereikte resultaten en doelstellingen.

drs. Frans Cleton 
Drs. Frans Cleton Is managing consultant bij ConQuaestor. Voor hij bij ConQuaestor kwam heeft Frans diverse operationele functies in het bedrijfsleven vervuld in verschillende rollen als Finance Manager en Finance Director. Frans is een financieel allrounder met een sterke kijk op processen. Hij focust daarbij op de processen die waarde toevoegen. Frans weet de rol van de mens in processen goed naar voren te brengen. Ook heeft hij een goede affiniteit met het definiëren en beschikbaar stellen van de (ICT) ondersteuning die nodig is voor het succesvol managen van processen. Frans is de ontwikkelaar van deze management game en geeft naast deze management game ook training op het thema cashflow.

Tijden en locatie training in 2012 
19 september 13:00 tot 18:00 uur

De management games worden begeleid door een team van mensen vanuit ConQuaestor. De hoofdtrainer tijdens de management game is drs. Frans Cleton.

Maliebaan 45, Utrecht