De Kunst van het (ver)Leiden - kopcursus leidinggeven

De Kunst van het (ver)leiden - kopcursus leidinggeven

Inspireren, motiveren en coachen voor leidinggevenden

Managen in deze tijd is een hele klus! De doelstellingen en targets liegen er niet om. En in veel organisaties speelt dat je meer moet doen met minder mensen. Als (ervaren) leidinggevende merk je dat nog harder werken, nog meer sturen op resultaat en nog meer controleren niet de oplossing is. Zoek jij naar manieren om medewerkers te (ver)leiden richting het nemen van verantwoordelijkheid voor eigen ontwikkeling en resultaten?  Wil je je team naar een hoger plan krijgen en zoek je handvaten om medewerkers te inspireren, motiveren en coachen?     

Dan is deze 3-daagse kopcursus voor ervaren leidinggevenden iets voor jou!

De training gaat in op de volgende thema’s :

-          Hoe haal ik meer uit mijn team?

-          Hoe krijg en houd ik mijn medewerkers gemotiveerd?

-          Hoe kan ik medewerkers ondersteunen bij het verder ontwikkelen van hun talenten?

-          Hoe kan ik niet optimaal functionerende medewerkers in beweging krijgen?

-          Hoe zorg ik dat medewerkers eigen verantwoordelijkheid ervaren en nemen?

Deze training biedt tools en inzichten om nog meer uit je medewerkers te halen. Je krijgt handvaten om te werken aan een gemotiveerd team. Een team waarin niet alleen jij, maar ook je medewerkers verantwoordelijkheid  nemen en het beste uit zichzelf gaan halen.

Doelgroep: De training is geschikt voor ervaren leidinggevenden die de basismodellen rondom leidinggeven kennen en/of de basis van het leidinggeven beheersen, maar hun rol als coach, inspirator en/of motivator verder willen uitnutten. HBO werk- en/of denkniveau   

Inhoud:

Dag 1

Op de eerste dag staat de motivatie van medewerkers centraal:

• Wat is jouw stijl om medewerkers te stimuleren en motiveren?
• Hoe zorg je dat niet alleen jij, maar ook je medewerkers in beweging komen?
• Wat motiveert medewerkers nu eigenlijk echt?
• Hoe sluit je als leidinggevende aan bij de motivatiefactoren  van verschillende medewerkers?

Om helemaal geïnspireerd te blijven is de eerste dag inclusief avondprogramma en overnachting.  In het avondprogramma zal het inspireren van je team centraal staan.

Dag 2

Op de tweede dag krijg je handvaten voor het coachen van individuele medewerkers.

• Wat zijn de basis coachingsvaardigheden?
• Hoe zet jij deze als leidinggevende in om medewerkers in beweging te krijgen?
• Hoe ondersteun je medewerkers bij het ontwikkelen en inzetten van talenten?
• Hoe ga je om met weerstand of belemmeringen?
• Wanneer kun je het coachen maar beter laten?

Dag 3

De derde dag staat in het teken van het motiveren en inspireren van je team als geheel.

• Hoe breng je inspiratie en creativiteit in je team?
• Wat is jouw inspirerende kwaliteit?
• Hoe kun je jezelf inzetten om je team te inspireren?

In de training bieden we praktische modellen en theorie aan, gericht op directe toepassing in de praktijk.  Daarnaast reflecteren we op jouw eigen stijl en het gebruik van jouw specifieke kwaliteiten om je medewerkers naar een hoger plan te brengen. Tenslotte maakt ervaren en oefenen weer een groot deel uit van het programma, onder andere door de inzet van professionele trainingsacteurs.

Kosten: Actieprijs in maart!  €1.495,00  (excl BTW, dagarrangement en overnachtingskosten)

Datum en tijd:                      

Voor hoger kader:    di 20-3,  wo 21-3, wo 4-4 2012

(di 20-3 is incl. avondprogramma en overnachting)

Voor eindverantwoordelijken:

            di 17-4, wo 18-4 en wo 8-5 2012

( di 17-4 is incl. avondprogramma en overnachting)