Impact als Business Controller

Veel business controllers staan voor de uitdaging om door te groeien naar business partner en uiteindelijk CFO. Maar hoe kom je daar, want als CFO word je gevraagd om nog meer vanuit een multidisciplinair perspectief direct toegevoegde waarde te bieden voor jouw organisatie.

Hoe maak je als business controller de noodzakelijk stap? Vragen die wij veel horen zijn:

• Ik word nog veel te veel gezien als criticaster, hoe zorg ik dat mijn 'klanten' mij gaan zien als adviseur?
• Hoe ontwikkel ik meer gevoel voor 'the business'?
• Hoe kan ik mijn onafhankelijkheid als business controller overeind houden?
• Hoe ga ik om met de dilemma's van alledag?

Vakinhoudelijke kennis is een noodzakelijk voorwaarde om als controller resultaat te bereiken, maar het is niet voldoende. Adviseren, het ontwerpen en geven van adviezen die geaccepteerd en uitgevoerd kunnen worden, hoort ook bij het vak van controller. En bovenal, in staat zijn om op cruciale momenten vanuit de kern van de eigen persoonlijkheid te acteren. In de leegang leggen wij de focus op het vergroten van de impact van de business controller. Deze impact ontstaat als hij/zij vakkennis, adviesvaardigheden en persoonlijke kracht op hoog niveau met elkaar verbindt.

Deze leergang is uniek in Nederland omdat gebruik wordt gemaakt van de verbindende aanpak vanuit meer perspectieven: de gedragscode van de business controller, intrinsiek functioneren, het adviesmodel van Hannah Nathans en het Whole Brain perspectief van Ned Herrmann en dialoogmethodiek.

Competenties die in deze leergang worden versterkt zijn: organisatiesensitiviteit, klantoriëntatie, visie, communicatieve vaardigheden, ondernemerschap, zelfstandigheid, assertiviteit, samenwerken, strategie en visie, probleemanalyse en oordeelsvorming, creativiteit, onderhandelingsvaardigheid, initiatief en flexibiliteit, overtuigingskracht, sturing geven aan groepen en wijze van optreden.

De leergang is bestemd voor business controllers die willen groeien naar de CFO rol. Voorwaarde van deelname zijn een aantal jaren praktijkervaring als controller en een inhoudelijke controllersopleiding.

De maximale groepsgrootte is 16 deelnemers met begeleiding door 2 trainers.