Leergang beleid in verandering

Met inzicht in de dynamiek en complexiteit van het openbaar bestuur gaat u aan de slag met een state of the art beleidsinstrumentarium. Dit om beleid te kunnen maken dat ook in de uitvoering effectief is. Deze leergang is onontbeerlijk voor senior beleidsmedewerkers en ervaren beleidsadviseurs.

Resultaat

De Leergang beleid in verandering:

• geeft u kennis van en inzicht in de dynamiek en complexiteit van het openbaar bestuur
• biedt reflectie op het feitelijke en wenselijke verloop van besluitvormingsprocessen
• verschaft inzicht in de werking van alternatieve beleidsinstrumenten en vaardigheden voor het effectief organiseren en sturen van (interactieve) beleidsprocessen
• verruimt uw blikveld met het oog op uw individuele mobiliteit.

Doelgroep

Coördinerende en/of adviserende senior beleidsprofessionals werkzaam bij gemeenten, provincies, de Rijksoverheid, ZBO’s of vergelijkbare organisaties in de publieke sector. 
Basiskennis van beleidskunde (door opleiding of door werkervaring) wordt als bekend verondersteld.

Inhoud

Blok 1: Uitvoerbaarheid van beleid
U krijgt inzicht in actuele sturingsconcepten en verkent vanuit de verschillende perspectieven van de betrokken actoren de knelpunten bij de afstemming tussen beleid en uitvoering.  Daarnaast maakt u kennis met toetsingsmethodieken van uitvoerbaarheid en relevante trends in en om beleid die innovatie van beleidsprocessen onontbeerlijk maken.

Blok 2: Evidence based beleid maken
U wordt bewustgemaakt van valkuilen bij het ontwikkelen van beleid en gaat aan de slag met een alternatief beleidsinstrumentarium. U krijgt handvatten die u in staat stellen op effectieve wijze vorm en/of sturing te geven aan beleidsprocessen ‘in dienst’ van de samenleving met gevoel voor
het politiek-bestuurlijke krachtenveld waarin u werkzaam bent.  ROI verzorgt dit blok in samenwerking met de projectgroep actuele geesteswetenschappen (een gezamenlijk initiatief van NWO en KNAW).

Actualiteitencollege
U krijgt buiten de vier blokken de mogelijkheid om twee actualiteitencolleges te volgen, van elk een dagdeel, die inspelen op de ‘waan van de dag’ in het openbaar bestuur. Deze colleges worden gegeven door interessante sprekers uit binnen- en buitenland.

Eindopdracht
Ter afronding van de leergang presenteren alle deelnemers een eindopdracht. Deze eindopdracht bestaat uit een doorlichting van een good practice uit de eigen organisatie. Dit biedt u de mogelijkheid om inzicht te krijgen in de wijze waarop de effectiviteit van beleid in de uitvoering op verschillende terreinen en binnen uiteenlopende organisaties kan worden verbeterd.

Werkwijze

De leergang schakelt voortdurend tussen theorie en praktijk door individuele opdrachten en groepsopdrachten, articulatiesessies, gastsprekers en werkbezoeken (onder andere aan de Algemene Rekenkamer en de Nationale Ombudsman). U werkt aan uw persoonlijke effectiviteit in een open sfeer met collega’s uit verschillende beleidssectoren, werkzaam op het kerndepartement en/of in de (publieke en private) uitvoering.

Competenties

Creativiteit/innovatief handelen, conceptualiseren, omgevingsbewust handelen,bestuurssensitiviteit en strategisch aansturen.