Leidinggeven in tijden van bezuinigingen

U heeft te maken met ingrijpende bezuinigingen. Deze tijd van onzekerheid doet een ander appel op u als leidinggevende. Zo moet u op zoek naar werkwijzen om innovatie en bezuinigen op een slimme manier met elkaar te verbinden. Daarnaast hebben uw medewerkers behoefte aan helderheid en houvast. Reflectie is daarbij belangrijk. Deze training biedt u hier de mogelijkheid voor. U staat stil bij uw eigen effectiviteit in tijden van bezuiniging en neemt kennis van actuele inzichten en mogelijkheden voor innovatie.

Resultaat

Na deze training:

• weet u wat leiderschap in onzekere tijden van u vraagt
• past u concrete handreikingen toe om de noodzakelijke vernieuwingen en bezuinigingen binnen uw organisatie te realiseren
• kunt u in tijden van bezuinigingen zelf zo optimaal mogelijk functioneren en heeft u een eigen strategie geformuleerd voor uw managementaanpak voor de komende periode

Doelgroep

Leidinggevenden, projectleiders of coördinatoren die stil willen staan bij de impact van bezuinigingen, op zoek zijn naar handvatten om de eigen effectiviteit te vergroten en geïnspireerd willen worden door managers in vergelijkbare situaties.

Inhoud

Allereerst wordt aandacht besteed aan leiderschap. Denk aan onderwerpen als stressgedrag in crisissituaties, sturing en persoonlijke leiderschapsstijl. Daarnaast verkent u kansen en samenwerkingsconstructies op het gebied van beleid, uitvoering en bedrijfsvoering. Vervolgens komt bedrijfsvoering aan bod, waarbij onder andere de rol van financiën, planning & control en risicomanagement worden besproken. Een ander thema dat centraal staat is het dynamiseren van personeel (strategische personeelsplanning en competentiegericht leiderschap). Tot slot komt duurzame organisatieontwikkeling aan de orde, waarbij we onderwerpen behandelen zoals actuele inzichten uit de veranderkunde, motiveren van ‘blijvers’ en de kansen van duidelijke focus.

Werkwijze

De training heeft de vorm van een leerwerktraject. Dit betekent dat u situaties uit uw eigen werkpraktijk inbrengt, deze analyseert tegen het licht van de aangeboden kennis en dat u de door u gekozen aanpak implementeert in uw eigen organisatie. Het gaat erom te reflecteren op uw huidige situatie en u te laten inspireren door de nieuwste inzichten. U deelt kennis en bespreekt dilemma’s met leidinggevenden van andere organisaties. Tijdens een intakegesprek worden uw verwachtingen en uw werksituatie besproken. Aan de hand van vragen en input van deelnemers wordt het programma definitief vormgegeven.

Competenties

Creatief/innovatief handelen, groepsgericht leidinggeven, omgevingsbewust handelen,strategisch aansturen en zelfreflectie.