Van medewerker tot manager

De overstap van medewerker naar manager is voor velen een grote stap. Ineens moet u gaan leidinggeven aan (voormalige) collega’s. De verhouding tussen u en uw oud-collega’s verandert en beide partijen moeten weer de juiste toon vinden in de communicatie. Deze training bereidt u voor op uw eerste stappen als leidinggevende. Leer hoe u een evenwichtige balans voor uzelf vindt en meer zelfvertrouwen genereert tijdens dit transformatieproces.

Resultaat

Na afloop van de training:

• beschikt u over meer zelfvertrouwen en geloofwaardigheid, kennis en inzicht om te starten als leidinggevende
• bent u zich bewust van een persoonlijk groeiproces van medewerker naar manager
• heeft u handvatten om op eigen succesvolle wijze authentiek leiderschap te kunnen vertonen, geïnspireerd op andere succesvolle leidinggevenden
• beschikt u over een aantal basisvaardigheden als feedback geven en presenteren.

Doelgroep

Iedereen die de ambitie heeft om leiding te geven of dit binnenkort daadwerkelijk gaat doen.

Inhoud

Gedurende de training gaat u in op een viertal thema’s: bewustwording van het groeiproces, de rol van leidinggevende oppakken, uw drijfveren in de rol van leidinggevende en de stap van abstracte ideeën naar concreet gedrag. Hierbij komen verwachtingen aan bod (van uzelf en van anderen) en de omgeving waarin u als leidinggevende gaat opereren. Daarnaast krijgt u inzicht in persoonlijke waarden, overtuigingen en rolmodellen die u vormen als leidinggevende. Tevens gaat u aan de slag met een aantal basisvaardigheden, zoals gesprekstechnieken en presenteren.

Werkwijze

De training is gebaseerd op het verwerven van inzicht. Er wordt gebruik gemaakt van visualisatieoefeningen, discussie en reflectiemomenten, afgewisseld met korte theoretische toelichtingen en vaardigheidsoefeningen. Tussentijds krijgt u een huiswerkopdracht mee.

Competenties

Interpersoonlijke sensitiviteit, persoonlijke presentatie en zelfreflectie.