Projectleider

Technische diensten en productieafdelingen krijgen steeds vaker te maken met projecten. Een project kenmerkt zich door het eenmalige karakter. Het staat vast wat een project moet opleveren, maar niet hoe het uiteindelijk precies verloopt. Door een project volgens een voor iedereen bekende structuur en werkwijze aan te pakken kan het, ondanks al zijn onzekerheden, efficiënt tot het gewenste resultaat leiden.

Doel

• Projecten kunnen faseren (initiatief, opstart, definitie, realisatie, implementatie en evaluatie)
• Planningen kunnen maken per fase, planningen bewaken en bijstellen
• Valkuilen in het project herkennen en voorkomen
• Vertrouwd raken met alle aspecten van het leidinggeven aan een project
• Op een eenduidige en heldere manier werken als projectleider: eenduidig in communicatie, omgaan met afspraken, omgang met elkaar, verwachtingspatronen

Inhoud

• Het toepassen van de kennis voor het daadwerkelijk realiseren van projecten
• Cases waarin de risicoanalyse, kostenbeheersing, teamsamenstelling en planning door de deelnemers uitgewerkt worden
• Praktische communicatie zoals voortgangsoverleg, brainstorm, probleemanalyse, presentatie- en interviewtechnieken
• Menselijke mechanismen, zoals gedrag en gewoontes die projecten verstoren leren herkennen, erkennen en omzetten in effectieve acties
• Formulieren gebruiken als gereedschap ter voorbereiding en uitvoering van projectmanagement

Voor wie

Mensen die in hun functie te maken hebben met het organiseren en/of leiden van projecten, lid zijn van een projectteam of zelfstandig projecten uitvoeren.

Practicum

Tijdens de cursus gaat u aan de slag met diverse praktijkcases om de theoretische kennis toe te passen.

Examenprogramma

• Het schriftelijke gedeelte: U maakt met maximaal 3 andere cursisten een Plan van Aanpak van een project. Tijdens de cursus begeleidt de docent dit Plan van Aanpak en beoordeelt het daarna ook.
• Het mondelinge gedeelte: U doet mondeling examen met als basis uw Plan van Aanpak. Het examen duurt maximaal 30 minuten en bestaat uit 4 minuten presentatie en 26 minuten verdediging van het Plan van Aanpak op basis van de theorie van Roel Grit.
• Beide gedeeltes worden door 2 examinatoren beoordeeld .