Masterclass Duurzaam Cultureel Ondernemerschap

Masterclass Duurzaam Cultureel Ondernemerschap

Nieuwe concepten voor de creatieve industrie

Nederlandse culturele instellingen zien zich gesteld voor nieuwe uitdagingen. Subsidies staan onder druk en kunst dreigt onbetaalbaar te worden. Voor culturele organisaties en gezelschappen staan zowel het eigen voortbestaan als de artistieke waarden op het spel.

Nieuwe concepten
De masterclass Duurzaam Cultureel Ondernemerschap onderzoekt nieuwe concepten voor culturele organisaties en kunstinstellingen. De masterclass biedt u de bouwstenen die nodig zijn voor een nieuwe strategie, waarin zowel artistieke kwaliteit als belangstelling van het publiek centraal staan.

Uitgangspunten: kwaliteit en duurzaam
Uitgangspunt van duurzaam cultureel ondernemerschap is het realiseren van artistieke kwaliteit met nieuwe business concepten. Dat moet leiden tot het ontstaan van een creatieve industrie die in staat is om voor langere tijd (duurzaam) voldoende belangstelling te genereren en zonder overheidssubsidies te overleven.

Doelstellingen
Van deelnemers wordt verwacht dat ze in staat zijn de verworven inzichten toe te passen.
Verder:

• Het verkrijgen van nieuwe inzichten en ideeën op basis van wat recente onderzoek naar cultureel ondernemerschap en het bestuur van culturele organisaties heeft opgeleverd;
• Alternatieve manieren op het spoor komen om de kunsten te financieren en potentiële doelgroepen te bereiken;
• Leren toepassen van theoretische inzichten en organisatorische vindingen in de eigen praktijk;
• De ontwikkeling van reflectieve en communicatieve vaardigheden door middel van een oplossingsgerichte benadering gebaseerd op teamwork (waaronder presentatievaardigheden onderwezen door professionele acteurs);
• Leren van andere professionals uit het veld en gelegenheid om het eigen netwerk uit te breiden.

De masterclass Duurzaam Cultureel Ondernemerschap is een gezamenlijk initiatief van Rotterdam School of Management, Erasmus University en Erasmus Academie 

Curriculum

In de masterclass Duurzaam Cultureel Ondernemerschap leert u op zoek te gaan naar nieuwe vormen van inkomsten, maar ook hoe uw organisatie aan te passen en nieuwe marketingprincipes te adopteren. Voorop staat dat de kunsten op meer manieren geld kunnen verdienen dan alleen kaartjes te verkopen en subsidies aan te vragen.

Deelnemers aan de masterclass Duurzaam Cultureel Ondernemerschap maken kennis met alternatieve strategieën om hun organisaties te financieren, zonder artistieke waarden uit het oog te verliezen. Na afloop zijn de deelnemers zich meer bewust van de eigen praktijk en zijn zij in staat de eigen strategie kritisch te herzien tot een succesvolle formule voor duurzaam cultureel ondernemerschap.

De driedaagse masterclass Duurzaam Cultureel Ondernemerschap biedt een mix van onderwijsvormen: werkgroepen, workshops en expert meetings. Er is volop ruimte voor de inbreng van eigen cases en discussie.

Van deelnemers aan de masterclass wordt verwacht dat zij vooraf een strategiedocument inleveren volgens een vast formaat en waaraan zij gedurende de masterclass kunnen werken.

Voor wie

De masterclass Duurzaam Cultureel Ondernemerschap richt zich op directies van kunstinstellingen, culturele organisaties en festivals, fondsen en gezelschappen, curatoren van musea, producenten, ambtenaren cultuurbeleid van gemeenten, provincies en rijksoverheid en verder iedereen die op beleids- en/of managementniveau betrokken is bij de kunsten. In de masterclass is plaats voor maximaal 25 deelnemers.

De masterclass bestaat uit drie dagen met een ochtend-, middag- en avonddeel. Deelnemers moeten rekening houden met een intensief programma. Van hen wordt ook een eigen inbreng verwacht in discussie. Deelnemers aan de masterclass moeten ook vooraf een strategiedocument inleveren volgens een vast formaat en waaraan deelnemers gedurende de masterclass kunnen werken. In totaal omvat de masterclass ca. 3 ECTS.

Testimonials

 'Ik heb de masterclass als buitengewoon inspirerend ervaren. Prima docenten, goed georganiseerd en een verrijking! Misschien is het een idee om over een maand of drie weer eens een ochtend bij elkaar te komen om te zien hoe het geleerde in praktijk wordt gebracht.’
Liesbeth Jans, Hoofd Overhead Maatschappelijke Organisaties en Bedrijfsleven, Brabants Kenniscentrum Kunst en Cultuur

‘Intensief, inspirerend, bevlogen. Goede voeding voor de ziel en hersens. Ben er van overtuigd dat er in de loop der tijd een verbinding ontsaat tussen dagelijkse praktijk en de opgedane kennis en dat dit leidt tot een ondernemersvisie die cultureel inhoudelijk blijft en een grote(re) houdbaarheid (duurzaamheid) heeft.’
Marc van Kams, Directeur, Castellum BV

Faculty
Prof.dr. Arjo Klamer
Arjo Klamer is professor in de Economie van Kunst en Cultuur aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Zijn onderzoek gaat over de waarden van cultuur, waarbij cultuur zowel verwijst naar de kunsten als naar de waarden in een samenleving of organisatie. Een belangrijk resultaat is het belang van de derde sector, de informele sfeer waarin sociale en culturele waarden veelal het best tot hun recht komen. Een centraal begrip in Arjo's werk is de conversatie. In zijn eerder werk over retoriek in de economische wetenschap maakte hij reeds gebruik van dit begrip om er op te wijzen dat economen op een specifieke manier met elkaar in gesprek zijn.

Arjo is auteur van tal van wetenschappelijke artikelen en heeft veelvuldige bijdragen aan opinie pagina's van kranten en tijdschriften alsmede zijn columns op zijn naam staan. Hij neemt actief deel aan een aantal publieke debatten zoals over Europa, de Euro en de universiteit. Arjo is lid van de Rotterdamse Raad van cultuur, lid van de Raad van Toezicht van het grafisch lyceum in Rotterdam en lid van het bestuur van verschillende culturele instellingen.

Prof.dr. Slawek Magala
Slawek Magala is currently holding a chair in cross-cultural management at the Rotterdam School of Management of Erasmus University Rotterdam and chairs a department of organization and personnel management there. His recent interests include the comparative studies of cultural values with focus on global management training programs within the network of research communities linked to the standing Conference on Management and Organization Inquiry (sc'MOI) and to the International Academy of Management (where he is a co-author and co-editor of the Charles Wankel project book on contemporary management within the framework of MTC - Management Through Collaboration).

Slawek has recently published "The Management of Meaning in Organizations" rehearsing for the role of a public intellectual and started working on the cross-cultural competence in management and on cultural contents as communication commodities in multimedia telecommunications. Read more

Dr. Stefano Puntoni
Stefano Puntoni is an Associate Professor of Marketing Management at the Rotterdam School of Management, Erasmus University. He joined RSM in 2005 after completing a Ph.D. at London Business School. Stefano's research investigates the social and emotional determinants of consumer behavior and has appeared in some of the top journals in management including the Journal of Consumer Research, the Journal of Marketing Research, and Organizational Behavior and Human Decision Processes. He is a member of the Editorial Review Board of the International Journal of Research in Marketing and the recipient of various grants and awards, including a Marie Curie Fellowship by the European Commission.

Stefano's teaching expertise is in the areas of brand management, marketing strategy, international business, and consumer behavior. He currently teaches brand management in the RSM Executive MBA programme and has been a Visiting Professor at Bocconi University and at London Business School. The Financial Times named him a 'Professor to Watch'.

Prof.dr. Cees Langeveld
Cees Langeveld is Director of the Chassé Theatre in Breda, Netherlands, and endowed professor of Economics of the Performing Arts at the Erasmus University Rotterdam. In his work, he combines the daily practice of the performing arts and scientific research in the field. He wrote his PhD about the economics of theatre with special emphasis on geographical establishment and specialization and seating capacity of theatre and concert venues. Prior to joining Chassé Theatre, Cees Langeveld was deputy director of concert and congress centre de Doelen in Rotterdam, commercial director of World Forum in The Hague, and is consultant for the theatre, concert, and congress world.

 

Certificaat:
Deelnemers ontvangen een certificaat van Rotterdam School of Management, Erasmus University en Erasmus Academie.