Doorzie de financiële stukken in de zorg

• Wat kan onze OR met de jaarrekening?
• Hoe kan ik de jaarrekening lezen en analyseren?
• Zijn wij een financieel gezonde organisatie?
• Welke rol speelt de OR bij het vaststellen van de begroting?
• Hoe kan ik een begroting analyseren?
• Welke keuzes maakt onze organisatie tegen de achtergrond van de marktwerking in de sector?

Door marktwerking wordt financieel beleid steeds belangrijker. Zorgorganisaties gaan meer lijken op organisaties in het bedrijfsleven. De financiële risico’s worden groter. Zicht op financieel beleid is voor de OR belangrijker dan ooit. De jaarrekening is daarbij een belangrijk aangrijpingspunt. Wie de jaarrekening goed kan doorzien, heeft inzicht in beleidskeuzes die gemaakt zijn. In de begroting leest u het beleid voor het komende jaar. In deze training gaan we op zoek naar aanknopingspunten om de gemaakte beleidskeuzes te kunnen doorzien. Uitgebreid staan we stil bij de ontwikkelingen binnen de zorgsector en de consequenties die deze hebben voor het financieel beleid.

Voor wie?

Voor leden van een OR of financiële commissie van een zorginstelling, die belangstelling hebben voor het financiële beleid van de organisatie. U oriënteert zich op de taak van de OR hierbij en wilt de jaarrekening en begroting kunnen lezen en analyseren.

Resultaat

Na de training hebt u inzicht in de bekostigingssystematiek van de zorgsector, de veranderingen daarin en de consequenties voor uw organisatie. U kunt het jaarverslag en de begroting lezen en u weet welke keuzes uw organisatie daarin maakt. U hebt in hoofdlijnen zicht op het financiële beleid van uw organisatie en kunt de koppeling leggen met de jaarrekening en de begroting. Over de keuzes kunt u gericht vragen stellen in het overleg met bestuurder en de Raad van Toezicht. Ook kunt u een oordeel geven over de financiële gezondheid van uw organisatie en mogelijke consequenties daarvan voor uw organisatie en het personeel.

Werkwijze / inhoud

We leggen de bekostiging van de gezondheidszorg in Nederland uit en schetsen de consequenties hiervan voor uw organisatie. Vervolgens behandelen we de planning- en controlcyclus. Aan de hand van de jaarrekening behandelen we de balans en de resultatenrekening. Steeds is er een koppeling tussen de jaarrekening, het veranderende overheidsbeleid en de strategie van uw organisatie. Uitleg en oefening wisselen elkaar af. We bieden u handvatten om de financiële gezondheid van uw organisatie te bepalen. U analyseert vervolgens de begroting van uw organisatie. Ook hier wisselen uitleg en oefening elkaar af. De plaats van het geheel is in het licht van de ontwikkelingen in de zorgsector en de keuzes die uw organisatie daarbij maakt.

Kijk ook eens naar de volgende trainingen over dit onderwerp:

- Ken de uitdagingen van uw bedrijf

- Aan de slag met strategisch beleid