Masterclass voor de topsecretaresse

U functioneert in de top van uw organisatie. Communicatieve vaardigheden, assertiviteit, zelfkennis & zelfsturing zijn belangrijk, uw taken zijn complex en uw in- en externe contacten liggen op hoog niveau. Het afbreukrisico van uw functioneren is groot. U wilt met andere topsecretaressen sparren. Als het gaat om vakkennis en vaardigheden hebben wij u niets meer te leren, u zoekt juist verdieping op het vlak van uw persoonlijke groei. U wilt uw zelfkennis en zelfsturing verbeteren en leren over het effect van uw handelen. Soms loopt u tegen uw eigen persoonlijke grenzen aan, bijvoorbeeld omdat u vaker dan vroeger geconfronteerd wordt met dilemma’s wat een beroep doet op uw durf en daadkracht.

Uw profiel

U hebt hbo-/wo-niveau en minimaal vijftien jaar ervaring in een ondersteunende secretariële functie. In uw organisatie functioneert u op het hoogste niveau.

De thema’s van de Masterclass

• Persoonlijke profilering, interactie: zelfkennis en zelfsturing
• Feedback en reflectie
• Patronen, waarnemen, interpreteren
• Persoonlijk leiderschap, verantwoordelijkheid nemen (Bron: Stephen Covey)
• Persoonlijke waarden en overtuigingen
• Communicatieve vaardigheden: Authentiek communiceren (Bron is hier onder meer Marshall Rosenberg)
• Oplossen en besluiten: durf en daadkracht

Verder komt onder meer aan bod ‘ Byron Katie: the work, vier vragen die je leven veranderen’

Het programma

Het programma is opgebouwd in 3 blokken:

In het eerste blok staat de vraag Wie ben ik? Zelfkennis en  zelfsturing centraal. Hoe profileer ik me, wat is daar het effect van en waarom doe ik dat eigenlijk?

In blok 2 spitsen we toe op persoonlijk leiderschap, verantwoordelijkheid nemen. U trekt aan de teugels, werkt doelgericht. U voelt zich minder vaak slachtoffer in een situatie en krijgt energie omdat u invloed uitoefent. U communiceert vanuit verbinding met de ander. Echt luisteren naar uw eigen behoeften en die van een ander is de vaardigheid daarvoor. Persoonlijke groei.

In blok 3 vindt u het antwoord op hoe u met oog voor wederzijdse belangen samenwerkt om zo tot resultaten te komen. Resultaten die goed zijn voor u, de ander en uw organisatie. U maakt keuzes over uw gedragingen en stelt ter afronding een persoonlijk statuut op. Durf en daadkracht.

Tussen de blokken door werkt u aan de businesscase en andere opdrachten. Tussen blok 2 en 3 is een intervisie gepland met de voortgang van de businesscase als thema.
Na afloop vindt in een gesprek tussen u, uw leidinggevende en de trainer een terugkoppeling en beoordeling van de businesscase plaats.

Duur

De leergang bestaat uit drie blokken van twee dagen met een avondprogramma, diner en overnachting. Tussen blok 2 en 3 vindt een intervisielunch plaats. De doorlooptijd ligt rond de zes maanden. Gedurende deze periode werkt u (deels samen met uw leidinggevende) wekelijks twee uur aan uw businesscase.

De financiële investering
Uw investering voor deze opleiding bedraagt € 3.995,- exclusief btw. De prijs is inclusief leermiddelen waaronder het boek van Stephen Covey: zeven eigenschappen van effectief leiderschap.  De training is exclusief arrangementskosten, diners en overnachtingskosten.

Onze aanpak

De leergang start met een selectiegesprek. Hierin wordt uw niveau bepaald en bespreken wij uw groeiwensen. In het gesprek dat volgt met u, uw leidinggevende en de trainer stellen we de businesscase vast en gaat u daarmee aan het werk.
Uw eigen ontwikkeling staat in deze leergang centraal; de case is de kapstok en het concrete rendement van de training voor uw organisatie. Voordat de masterclass start wordt u uitgenodigd om een persoonsanalyse te doen via een webapplicatie.
Training, coaching, opdrachten en intervisie wisselen elkaar af. Uw ervaringen deelt u met een groep van maximaal twaalf deelnemers van gelijkwaardig niveau. Uiteraard zorgen wij voor deze leergang voor een toplocatie in het midden van het land.