Coach technieken 1 op 1 - deel 1

Coachtechnieken 1 op 1 - deel 1“Wat ontbreekt er?”

Hoe meer je iemand overlaadt met adviezen, hoe minder die genegen is je raad op te volgen. Hoe vermijd je deze valkuil? Wat zijn de succesfactoren voor een coachende gesprekstijl? Met behulp van de coachtechnieken voor 1 op 1 gesprekken breng je jouw gesprekspartner in beweging en vind je je eigen stijl. Dat heeft direct effect. Je merkt snel hoe je in je dagelijkse werk met meer rust en plezier effectieve (coach) gesprekken voert.

DOEL
Je leert vanuit verschillende oogpunten kijken naar de gesprekken die je voert. Dat geeft je meer bewustzijn over wat jouw gedrag met de ander doet. Je ervaart het effect van het toepassen van coachtechnieken in gesprekken. Je gaat effectiever en gemakkelijker samenwerken en resultaatgerichte feedback geven.

DOELGROEPJe bent leidinggevende, adviseur (intern of extern), trainer, projectleider, stafmedewerker of hebt een vergelijkbare rol als professional. Je wilt meer over jezelf in de interactie leren en coachtechnieken toepassen. Je werk- en denkvermogen zijn op hbo- of wo-niveau.

RESULTAAT
Je kunt coachtechnieken inzetten in 1 op 1 gesprekken.
Je krijgt zicht op je eigen stijl en het effect daarvan in coaching.
Je bent je bewuster van je valkuilen en die van anderen, en kunt deze effectief gebruiken.
Je bent in staat zowel positieve als negatieve feedback te geven en te ontvangen.
Je coaching op competenties is doeltreffender.

CERTIFICAATNa afloop van de training ontvang je een SvC-certificaat.

ONDERWERPEN
De basisprincipes van het systeemdenken en de psychologie van Jung.
De vier succesfactoren van coaching.
De cirkel van acht: eigenaarschap en slachtoffergedrag.
De drie posities: beweging krijgen door vanuit verschillende posities te interveniëren.
De Gouden Driehoek: intuïtie en het hier-en-nu inzetten.
Feedback op gedrag geven en ontvangen.
Jouw coachstijl en het effect daarvan op je gesprekspartner.

WERKWIJZE
In deel 1 van de training Coachtechnieken 1 op 1 gesprekken werken we met praktijksituaties van de deelnemers. Je oefent met coachen en het zelf gecoacht worden. Een belangrijk deel van het leerproces is het onderzoeken van je gedrag en opvattingen bij het coachen. Je leert om de lichaamstaal van de ander te benutten, en je eigen non-verbale signalen te herkennen en in te zetten. Door zelf te ervaren leer je de technieken inzetten om organisatie en functiedoelstellingen te realiseren en een prettige samenwerking te creëren. Samen met de andere deelnemers breng je de basisprincipes van het systeemdenken in praktijk. Je neemt geregeld samen met anderen je eigen leerproces en de resultaten onder de loep.

PROGRAMMA
De training bestaat uit een blok van drie aaneengesloten dagen met tweemaal een avondprogramma. In totaal omvat de training acht dagdelen.