Effectief Leidinggeven

U kunt nu deelnemen aan de training van 2 maart 2011 met 25% lastminute korting over de trainingsprijs. Gebruik de code 'LASTMINUTE' in het opmerkingenveld van de inschrijving om de korting te activeren.
De groep van 2 maart kent geen startbijeenkomst, maar een terugkomdag. In deze trainingsgroep is er speciale aandact voor diversiteit op het werk en voor leiderschap in veranderingsprocessen.

Een 7-daagse training waarin u effectief leert leidinggeven op basis van uw drive, persoonlijk bewustzijn, managementkennis en vaardigheden. Leidinggeven vanuit authenticiteit vormt de basis voor uw goed functioneren als leidinggevende. Heldere managementtheorieën en effectieve gespreksvaardigheden bieden u daarbij ondersteuning. U leert op individueel niveau, op teamniveau en binnen het groter geheel van de organisatie te functioneren.

Voor wie?
Deze training is geschikt voor leidinggevenden die:

• effectiever willen worden in hun functie (bijvoorbeeld als afdelingshoofd, teamcoördinator, projectleider, sectorhoofd of directeur);
• zijn vermogen om anderen te begrijpen en te beïnvloeden wilt vergroten;
• zijn arsenaal aan leidinggevende en coachende vaardigheden wilt uitbreiden;
• bereid is kritisch naar zichzelf te kijken.

Resultaat
Aan het eind van de training weet u wat het belang is van zelfkennis en bewustzijn om effectief te kunnen leidinggeven. U kent uw MBTI® profiel en weet hoe u die effectief kunt inzetten in uw rol als leidinggevende. U heeft een persoonlijke leiderschapsvisie geformuleerd vanuit uw authenticiteit. U weet wat uw voorkeursstijl van leidinggeven is en welke stijl nodig is en past bij de individuele medewerkers. U weet wat er van u wordt verwacht als manager van uw afdeling / team / unit. U heeft zicht op de beschikbare managementtools en hoe u deze dagelijks kunt inzetten.

Inhoud
De training bestaat uit vier bijeenkomsten waarin u stapsgewijs door het proces van leidinggeven wordt geleid. Hierbij staat ervarend leren centraal.

In vier bijeenkomsten wordt het volgende behandeld:

• Startbijeenkomst (1 dag)
  U onderzoekt wat uw persoonlijke voorkeuren zijn met behulp van de MBTI®. U vertaalt uw voorkeuren naar uw dagelijkse praktijk. U brengt in kaart wat u nodig heeft op het vlak van leiderschap. U bereidt u voor op module 1 door een persoonlijk visiedocument te schrijven.
• Module 1: persoonlijke effectiviteit in leidinggeven (tweedaagse met overnachting)
  U presenteert uw persoonlijke leiderschapsvisie, onderzoekt waar uw persoonlijke kracht ligt en hoe uw eigen gedrag meer strategisch kunt inzetten. Hulpmiddelen hierbij zijn de dynamiek van de MBTI® , Persoonlijke Leiderschap (Stephen Covey), Kernkwadranten en de Gedragsstijlen. U leert hoe u effectief en geaccepteerd feedback kunt geven en ontvangen. U bereidt u voor op module 2 door middel van een 360-graden feedback instrument en een ‘teameffectiviteitsinventarisatie'.
• Module 2: coachend leidinggeven (tweedaagse met overnachting)
  U leert hoe teams effectief kunnen worden samengesteld en ontwikkeld, wat situationeel leidinggeven is en wat u te leren heeft op het gebied van gespreksvaardigheden en onderhandelingsvaardigheden. U oefent met situationeel leidinggeven gekoppeld aan de MBTI® en Resultaatgericht Coachend Leidinggeven. U werkt ‘de negen elementen van een succesvol team’ uit voor uw eigen team en leert hoe u een professionaliteitslag kunt maken op het gebied van (werk)overleggen. U behandelt uw eigen (team)casuïstiek met de intervisiemethode van Collegiale Consultatie.
• Module 3: managen van werk en afdeling (tweedaagse met overnachting)
  U leert wat managen van een afdeling/unit inhoudt en wat dit van u vraagt. U oefent met resultaatgericht werken, plannen en organiseren, voortgangsbewaking, het organiseren van de gesprekkencyclus. U leert wat belangrijk is in het leiden van veranderingstrajecten, oefent met cultuurmodellen en brengt in kaart welke cultuur het beste bij u past en leert hoe u een praktische cultuuromslag teweeg kan brengen. Ter afsluiting presenteert u uw missiestatement waarin u helder en duidelijk op een rijtje zet hoe u het beste uw talent en vermogen als leidinggevende in praktijk kunt brengen.

Werkwijze en leerstijl
Uw individuele leerwensen lopen als een rode draad door het programma. Daarnaast is het geven en ontvangen van onderlinge feedback een wezenlijk onderdeel van de training. Tussen de modules werkt u aan concrete opdrachten om het geleerde in de praktijk te brengen. In de training werken wij met zowel individuele als groepsopdrachten. Wij maken gebruik van praktisch toegankelijke theorieën, die u tevens in een map als naslagwerk ontvangt.

Wat deelnemers zeggen
“De training heeft mij duidelijk gemaakt waar ik mij als leidinggevende op wil focussen en wat ik verder wil ontwikkelen.”
“De veelzijdigheid aan onderwerpen maakt deze training meer dan boeiend.”
“De training heeft mij inzicht gegeven in verschillende leermodellen.”