Adviseren over opleiden en leren

Als opleidingsadviseur adviseert u het management van uw organisatie over leer- en opleidingsprocessen. Om uw functie effectief te kunnen uitvoeren, is het van belang dat u uw opleidingsadvies afstemt op het strategische en operationele beleid van uw organisatie. Wat wil uw organisatie bereiken en welke kennis en vaardigheden hebben de medewerkers daarvoor nodig? Verder is het van belang dat u uw adviezen voldoende gewicht kunt meegeven, zodat ze ook daadwerkelijk gehoord worden. En hoe krijgt u dat nu voor elkaar?
In de training Adviseren over opleiden en leren in organisaties kunt u zowel uw strategisch inzicht als uw specifieke adviesvaardigheden op een hoger plan brengen.

Voor wie?

Deze training is bedoeld voor professionals die zich bezighouden met adviseren over opleiden en leren. U bent bijvoorbeeld opleider, opleidingscoördinator, personeelsfunctionaris of HRD-adviseur.

Resultaat

U adviseert het management op een adequate wijze over opleiden en leren. U heeft helder inzicht in de organisatorische en beleidsmatige context van uw organisatie en bent in staat om leer- en opleidingsprocessen hierop af te stemmen. U positioneert zich als geaccepteerd gesprekspartner van het management.

Inhoud

In de training Adviseren over opleiden en leren in organisaties werken we volgens drie hoofdlijnen: allereerst is er de thematisch lijn met concepten en instrumenten, waarbij het vooral gaat om oriëntatie en verdieping. De tweede hoofdlijn is gericht op het aanleren en versterken van persoonlijke vaardigheden. De derde lijn bestaat uit handelingsgerichte casuïstiek.
De stof wordt aangeboden in drie - met deze hoofdlijnen corresponderende - blokken:

Blok 1
In het eerste blok verkent u opleiden en leren vanuit de context van uw organisatie. Aan de orde komen uw rol als opleidingsadviseur, uw verwachtingen, uw persoonlijke voorkeuren en uw competenties. Verder worden in dit blok de instrumenten behandeld aan de hand waarvan u de opleidingsnoodzaak kunt bepalen.

Blok 2
Dit blok neemt de probleemdiagnose als uitgangspunt voor leer- en opleidingsadvisering. Daarnaast werkt u aan de verbreding en versterking van uw persoonlijke adviesvaardigheden. Dit trainingsblok voorziet bovendien in structuurmodellen voor adviestrajecten.

Blok 3
Hierin staat de praktijk voorop. U leert een heel scala van handelingsalternatieven voor het rapporteren en presenteren van voorstellen, afgestemd op de verschillende stadia van een adviestraject. De leerstof die we u aanbieden, komt tegemoet aan uw individuele leerbehoeften.

Opbouw en duur

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 4 maanden. De training bestaat uit een doelstellend gesprek en 3 blokken van 2 dagen.

Voorafgaand aan dit gesprek bereidt u zich voor door een (competentie)scan en een vragenlijst in te vullen. De vragenlijst en scan helpen u om na te denken over wat uw leerdoelen zijn. In een persoonlijk gesprek met uw trainer bespreekt u uw achtergrond, beweegredenen om deel te nemen en de wederzijdse verwachtingen. De trainer checkt of u gezien uw leerdoelen de juiste training heeft gekozen. In veel gevallen krijgt u trainingsmaterialen en ook een voorbereidende opdracht.
Het gesprek duurt maximaal een uur en vindt plaats op ons kantoor in Zaltbommel.

• dag 1 van 10.00 tot 20.00 uur
• dag 2 van 09.00 tot 16.30 uur

• dag 1 van 10.00 tot 20.00 uur
• dag 2 van 09.00 tot 13.00 uur (met lunch)