Beginnen met leidinggeven

Eerst was u goed in uw eigen vak, maar het vak van leidinggeven vraagt om iets anders. Uw medewerkers laten samenwerken, gemotiveerd houden, moeilijke gesprekken voeren, taken delegeren en medewerkers aanspreken. Dat vraagt om inzicht in uzelf. Wat betekent deze overgang voor u en wat kunt u nog verder ontwikkelen? In deze training leert u hoe u als startend leidinggevende het beste omgaat met uw nieuwe verantwoordelijkheden.

Voor wie?

U geeft voor het eerst leiding en heeft minimaal drie maanden leidinggevende ervaring, zodat u uw eerste ervaringen heeft in het leidinggeven. U bent op zoek naar basiskennis en vaardigheden op het gebied van leidinggeven. U wilt weten wat deze nieuwe positie voor u betekent. En wat u moet aan- en afleren. Ook wilt u constructief kunnen omgaan met uw eerste overwinningen en teleurstellingen. U heeft een mbo/hbo werk- en denkniveau.

De leergang 'Professioneel leiderschap' sluit uitstekend aan op deze training.

Resultaat

Na deze training:

• kent u uw verantwoordelijkheden als leidinggevende en weet u uw medewerkers op de juiste manier aan te sturen;
• beschikt u over de benodigde communicatieve vaardigheden;
• bent u in staat te voldoen aan de verschillende verwachtingspatronen die bij uw nieuwe positie horen en weet hoe u bij uw medewerkers gezag kunt opbouwen;
• kent u de bronnen van spanning en stress die met uw nieuwe rol gepaard gaan en weet u deze beter te hanteren;
• heeft u een beter beeld van uw valkuilen, kwaliteiten en ontwikkelpunten als leidinggevende;
• heeft u een helder beeld van uw nieuwe positie en rol ten opzichte van uw baas, de medewerkers op uw afdeling, uw collega's, en uw klanten.

Inhoud

De training bestaat uit twee trainingsblokken. U besteedt vooral veel aandacht aan wat het voor u betekent om leidinggevende te zijn. We gebruiken literatuur om uw ideeën over leidinggeven en leiderschap te verrijken en te verstevigen. U leert hoe u moet omgaan met het krachtenspel tussen uw leidinggevende en uw medewerkers. U wisselt ervaringen uit met andere deelnemers en reflecteert u over uw huidige praktijk. Daarnaast gaat u oefenen met belangrijke vaardigheden in het leidinggeven.

In de training komen onder andere de volgende onderdelen aan bod:

Blok 1: basisbegrippen

U verstrekt uw communicatieve vaardigheden:

• luistervaardigheid;
• feedback;
• gesprekstechniek; structuur en regie;
• u als leidinggevende;
• taken, rollen en verantwoordelijkheden van de leidinggevende;
• opbouwen gezag: geloofwaardigheid en vertrouwensrelaties opbouwen;
• kernkwaliteiten, welke zijn nodig en hoe zit dat bij u?
• situationeel leidinggeven: past uw stijl bij uw medewerker?

Blok 2: leidinggeven en invloed

We bespreken het thema 'beïnvloeden en beïnvloed worden':

• omgaan met de middenpositie: dilemma tussen boven en onder;
• feedbackronde: inzicht in uw kwaliteiten, valkuilen en persoonlijke feedback van andere deelnemers;
• omgaan met lastig gedrag: kritiek en feedback geven;
• omgaan met emoties (frustraties, twijfels en onzekerheid) en stress;
• verwachtingsgesprekken voeren: hoe zorgt u voor een gebalanceerde afstemming van verwachtingen over uw rol?
• cases uit uw eigen werksituatie.

Huiswerkopdrachten

Voor elke bijeenkomst krijgen de deelnemers een huiswerkopdracht. Deze opdracht is altijd gericht op de eigen praktijk situatie en ontwikkelt zelfanalyse, situatieanalyse en de persoonlijke visie op leiderschap. De voorbereidingstijd hiervoor bedraagt ongeveer 10 uur.

Coachingsgesprekken

Gedurende het trainingstraject heeft u regelmatig gesprekken met een coach uit uw eigen organisatie. U bespreekt met hem of haar uw leerproces. Het doel van deze gesprekken is om een klankbordrelatie op te bouwen. Zodat u zich ook na het trainingstraject als leidinggevende verder kunt ontwikkelen. De duur van de coachingsgesprekken tijdens het trainingstraject bedraagt tenminste drie maal 1 uur.

Coaching on the job

De praktijk van alle dag kan weerbarstig zijn in relatie met uw leertraject. Om u daarin te ondersteunen bieden we additioneel coaching on the job aan. Wij kijken met u mee en reflecteren samen in en op uw dagelijkse praktijk. Uw trainer kan u meer vertellen over deze aanbieding.

Opbouw en duur

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 3 maanden. De training bestaat uit een doelstellend gesprek en 2 blokken van 2 dagen.

Voorafgaand aan dit gesprek bereidt u zich voor door een (competentie)scan en een vragenlijst in te vullen. De vragenlijst en scan helpen u om na te denken over wat uw leerdoelen zijn. In een persoonlijk gesprek met uw trainer bespreekt u uw achtergrond, beweegredenen om deel te nemen en de wederzijdse verwachtingen. De trainer checkt of u gezien uw leerdoelen de juiste training heeft gekozen. In veel gevallen krijgt u trainingsmaterialen en ook een voorbereidende opdracht.
Het gesprek duurt maximaal een uur en vindt plaats op ons kantoor in Zaltbommel.

• dag 1 van 10.00 tot 20.00 uur
• dag 2 van 09.00 tot 16.30 uur