Casemanagement bij verzuim en reïntegratie

Medewerkers uit uw organisatie kunnen in de WIA terechtkomen. U heeft gemerkt dat het voor mensen die in de WIA verzeild zijn geraakt, vaak moeilijk is om er weer uit te komen. Mensen die niet deelnemen aan het arbeidsproces ondervinden daarvan veel negatieve gevolgen. Tegelijkertijd is het voor uw organisatie van belang om mensen zo snel mogelijk weer goed en gezond te laten functioneren. Hoe begeleidt u medewerkers die al langere tijd ziek zijn? Hoe zorgt u dat uw medewerkers - binnen of buiten uw organisatie - weer gezond terugkeren op de werkvloer? En welke verantwoordelijkheid hebben de leidinggevende, de afdeling P&O, de arbodienst en andere betrokkenen? In deze training krijgt u op deze en andere vragen een antwoord.

Voor wie?

U bent HRM- of P&O-functionaris; leidinggevende, manager of operationeel casemanager (intern of extern) en verantwoordelijk voor de uitvoering van casemanagement, verzuimmanagement of reïntegratievraagstukken binnen uw organisatie

Resultaat

U heeft inzicht in de rol van casemanagement; u bent vertrouwd met aspecten als kosten-batenanalyse van verzuim en een intern en extern netwerk voor succesvolle reïntegratie. U kent de wet Poortwachter en de bijbehorende regelingen. U weet welke betrokkenen een rol spelen bij reïntegratie en welke verantwoordelijkheid zij hebben. Ook heeft u inzicht in de psychologische kant van verzuim en de invloed van afwezigheid, zowel bij de verzuimer als bij collega's en leidinggevenden. U bent zich bewust van uw rol in het geval van belangentegenstellingen die kunnen spelen bij verzuimmanagement en reïntegratietrajecten. U kunt richting geven aan het reïntegratiebeleid van uw organisatie.

Inhoud

De training is zeer praktijkgericht. De nadruk ligt op handelingsgericht leren, dat wil zeggen 'leren door doen'. Er is veel ruimte voor het bespreken van uw eigen casuïstiek en het uitwisselen van ervaringen rond reïntegratieprojecten. In de oefeningen koppelen we de theorie aan de dagelijkse praktijk van uw bedrijf. We besteden veel aandacht aan de vaardigheden die u als intern adviseur nodig heeft. Ook staan we stil bij de weerstanden die u in het uitoefenen van uw taak kunt ervaren. Aan de hand van huiswerkopdrachten gaat u met het geleerde aan de slag.

Achtereenvolgens komen de volgende onderdelen aan de orde:

• actuele wetten en regelingen vanuit de wet en het UWV;
• rollen en betrokkenen bij reïntegratie;
• het traject van de eerste twee jaar van ziek zijn tot en met de WIA;
• de psychologie van ziek zijn en verzuim;
• reactie van collega's op ziekte en afwezigheid, het overnemen van taken, het geven van aangepast werk;
• eigen normen en waarden wat betreft ziek zijn en WIA;
• het aanbod van reïntegratiebedrijven en andere deskundigen;
• toetsen van uw plan van aanpak aan de hand van een theoretisch model;
• signaleringsfunctie van de casemanager;
• beleid: preventie, verzuimbegeleiding en reïntegratie;
• bespreking en analyse van eigen casuïstiek.

Opbouw en duur

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 3 maanden. De training bestaat uit een telefonisch doelstellend gesprek, 1 blok van 2 dagen en 1 blok van 1 dag.

In een telefonisch gesprek met uw trainer bespreekt u uw achtergrond, beweegreden om deel te nemen en wederzijdse verwachtingen. Samen formuleert u leerdoelen, mogelijk met behulp van een online competentiescan. In veel gevallen krijgt u een voorbereidende opdracht mee.

• dag 1 van 10.00 tot 20.00 uur
• dag 2 van 09.00 tot 15.30 uur

• 1 dag van 10.00 tot 16.30 uur